2026.10.03 · 유튜브 · 체슬리TV

'별'난 사람들이 '주'식으로 '부'자되는 이야기를 '전'해드립니다! | 박세익 전무 & 체슬리 학습부장 [별주부전 / 26.10.03.토]

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유형
유튜브
날짜
2026.10.03
강연자/작성자
체슬리TV
분석 주제
미지정
자료 길이
영상 3시간 51분 45초 · 전사문 99,016자
1

문서 전체 조망

핵심 구조

시장의 신호를 기록과 연결로 읽되, 가정과 확정 사실을 구분해야 한다

이 라이브는 국내외 시장 차트와 개별 기업·산업 사례를 오가며, 수주·실적·금리·AI 변화가 투자 판단에 어떤 단서가 되는지 토론한다.

다만 발표자들의 전망과 포트폴리오는 각자의 해석이며, 실제 계약·수익·시장 방향과 같은 확정 사실로 바꿔 읽지 않는 태도가 중요하다.

수주 공시를 공급망의 출발점으로 읽다

  • RF머트리얼즈의 루멘텀향 132억원 수주 공시를 단순 테마가 아니라 반복 수주와 매출 전망을 확인할 단서로 제시한다.
  • 광통신 수요가 실제 공급망의 여러 기업으로 이어지는지 후속 자료를 통해 점검해야 하며, 이 판단의 근거와 조건은 후속 수주와 매출 확인이다.

반도체 후공정은 물량과 가동률의 문제다

  • 삼성전자의 DDR5 후공정 외주 확대 가능성은 SFA반도체의 공장 가동과 고정비 부담을 바꿀 수 있는 소재로 다뤄진다.
  • 다만 매출·이익 수치는 발표자가 증권사 전망과 가정을 바탕으로 계산한 것이어서 실제 물량 확인이 전제다.

신고가와 차트는 이유를 묻는 출발점이다

  • 많이 오른 종목을 기계적으로 피하기보다 무엇이 달라졌는지와 산업 내 상대 강도를 확인하자는 접근이 반복된다.
  • 차트·수급·밸류에이션은 신호일 뿐, 개별 종목의 사업 변화와 분리해서 보지 말아야 한다.

카니발은 소비와 금융조건을 함께 보는 사례다

  • 카니발의 예약·가격·선내 소비와 배당 재개를 소비 둔화 여부를 읽는 자료로 검토한다.
  • 주가 약세만으로 소비 악화를 단정하지 않고, 예약 지표·현금흐름·부채 부담이 함께 약해지는지를 확인 기준으로 둔다.

AI의 가치는 도입 뒤의 연결·흡수·확산에 달렸다

  • 한상 교수는 AI가 개별 업무의 생산성을 높이는 데서 멈추지 않고 외부 자원과 연결되고 조직 안에서 흡수·확산될 때 경쟁력이 된다고 설명한다.
  • 엔비디아, 올리브영, DJI 사례는 기술 자체보다 생태계를 설계하는 속도를 강조한다.

연금 포트폴리오는 공개 사례이지 정답이 아니다

  • 발표자는 연금저축 이전 뒤 ETF 중심으로 운용한 구성과 수익률을 소개하고, AI·반도체 비중이 높은 현재 포트폴리오를 설명한다.
  • 본인도 참고용이라고 선을 긋고 있어, 특정 구성의 추종 권유로 읽지 않는다.
ANALYSIS VIEW사건별 사실과 작성자의 판단, 지속 정보를 나누어 읽기
2
발생·예정 사건과 출처별 관점

이슈 분석

이 자료가 이슈의 어떤 사실을 다루고, 작성자가 무슨 결론을 어떤 근거로 내렸는지 원문에 붙여 읽습니다.

발생발표·발생 후발생일 26-9-28

26-9 RF머트리얼즈 루멘텀향 펌프레이저 패키지 공급계약

작성자의 핵심 판단

발표자는 132억원 수주가 광통신 관련 매출의 실체를 보여주는 신호라며, 후속 추적과 공급망 확장의 출발점으로 평가한다.

근거 보기 2
  1. 원문 구간 1

    그리고 9월에 무려 거의 두 배에 가까운 132억이 찍힌 거예요, 지금 수주가. 자, 그러면 어, 야, 진짜 이거 매출이 나오네. 진짜 이게 실체가 있는 주식이네라는 생각이 딱 드는 거죠. 그리고 거기에 관련된 보고서를 찾아봅니다. 예, 한국 투자 증권 보고서고요. 2번 루멘텀 매출이 자, 보십시오. 2026년에는 320억 27년에는 641억, 28년에는 1085억. 그래서 3년간 보면 약 8.5배나 성장을 하는 걸로 예상치가 나오고 있습니다. 1년에 벌써 내년이면은 320억에서 60 640억이면 두 배잖아요. 정확하게 두 배 성장이 나온다라는 거예요. 루멘텀 향만. 자, 영업 이익률. 영업 이익 3번 보겠습니다.이 25년에는 13%였던 영업 이익률이 올해는 23% 벌써 이것도 한 두 배 정도가 올 오르고요. 그리고 내년에는 28%까지 올라갑니다. 예상치예요. 예상치. 자, 이러 이걸 가지고 우리 이제 상상을 해 보는 겁니다. 어, 앞에 4월 6월에 70억밖에 안 찍혔었는데 9월에 132억이 찍혔네. 이거 충분히 실체가 있고 추적해 보고 공부해 볼 만하다라는게 이제 느껴지죠. 다음. 네. 그래서이 공시가 나온 9월 28일 월요일 제가 이거 보자마자 아주 재빠르게 여기에 관련된 후속 보고 후속 추적 보고서를 씁니다. 그래서 제가 실제 저희 체슬리 AI 임감독의 패스 파인드에다 써 놓은 내용이에요.에 1번 2번 3번으로 해서 제가 이제 자세한 거는 거기 나와 있지만 이렇게 제가 바로 추적을 했습니다. 바로 왜냐면 늦으면 안 되니깐 다음네 그리고 나서 그다음날 아이디어를 확장합니다. 뭐냐면 야 광통신이 이렇게 필요한데 그러면 저 RF 머트리얼즈에서만 끝날 것이냐? 아니, 절대 아니거든. 왜냐하면 그 공급망에는 RF 머트리얼주뿐만이 아니라 여러 우리나라 기업들이 있다라는 걸 이미 공부를 했기 때문이에요. 그리고 우리가 지난번에 SFA 반도체 공부할 때도 절대 그 후공정이 SFA 반도체만으로 끝나는게 아니라 그 관련된 피어 피어 그룹에게까지 다 연결이 된다라고 말씀을 드렸죠. 네. 똑같은 점을 선으로 연결시킨 겁니다. 다음 자, 이게 제가 추적한 거예요. 이거 머티리얼즈를 하루 아침에 한게 아니라요. 저 1번부터 한번 보겠습니다. 1번 9월 9일에 22%가 급등합니다. 그리고 1번 아래 보면은 앞에 있는 거래량을 다 잡아 잡아 먹으면서 저 아래쪽에 그 거래량 내 보시죠? 예. 그 앞에 있는 거래량을 다 잡아먹으면서 22% 급등을 했고 제가 쳐는 저 미진박스 상단을 탈출을 했습니다. 네.

  2. 원문 구간 2

    일단 저때부터 신호예요. 음. 근데 사람들은 22% 올랐다 그러면 아유, 저거 어떻게 사? 아닙니다. 무서워야 될 거는 많이 옳은 걸 무서워해야 될게 아니라 내가이 주식을 모르는 걸 무서워해야 됩니다. 명언이다. 어 내가 많이 오르는게 무서워야 될게 아니라 내가 이주걸 모르고 매매하는 걸 무서워야 된다. 야. 아. 아. 인감도 아 준비한 건 아닌데 말. 자 차트 보여 주시고요. 자 1번. 그래서 그 그때 패스파인더 레이더에 잡혔고요. 그다음에 9월 15일 나는 패스파인더에다가 아 이거는 주목해야 되는 주식이라고 다시 한번 얘기를 했습니다. 그리고 9월 20일 1요일입 제가 그날 주말에도 아 이거 놓치면 안 되겠다 싶어 가지고 심층 보고서를 엄청 썼어요.이 주말에 이거를. 그래서 RF 머트리얼즈는 무슨 종목이고 광통신은 어떻게 변해 가고 있으며 아주 세세하게 썼습니다. 그리고 9월 28일 루맨텀 132억 원 수주 공시가 나오고 9월 29일 광통신 확장 보고서까지 이렇게 흐름을 쭉 이렇게 보시면 됩니다. 자, 다음. 아니, 그 전에 잠깐만 잠깐만요. 다시 다시. 예, 그리고 나서 주가 추위를 한번 볼게요. 자, 9월 28일 이번 주 월요일입니다. 이번 주 월요일 이후에 주가는 최대 27%가 올랐고요. 근데 종가 기준으로는 17%가 오른 채로 끝났습니다. 어, 금요일 어제죠. 어제 보니까 최고 한 15%까지 오르다가 저 윗꼬리 달면서 4%로 마감을 한 RF 머트리얼즈였습니다. 다음. 자, 두 번째. 그러면 제가 확장을 한다 그랬잖아요. 어, 그럼 RF 머트리얼즈에만 끝날 것이냐? 아, 아니다. 관련된 종목들을 찾아봤죠.이 성호전자이 시총이 한 2조가 넘는 기업이고요.이 제가 좌측 차트를 안 보여 줘서 그런데이 좌측 차트를 보면 엄청나게 올랐습니다.이 성호 전자도 한 다섯 배, 여섯 배 올랐던 주식인데 네. 그 보고서 이후에 최대 35%가 올랐고요. 종가는 27%가 올랐습니다. 이번 주 며칠 안 됐잖아요. 한 3, 4일 만에. 다음 솔루션. 네. 음. 이것도 마찬가지입니다. 저 1번은 뭐냐면 저 보고서를 쓴 날이에요. 저 1번은 저기 제가 차트 9월 28일 최대 25%가 올랐고 종가도 20%가 올랐고요. 차트 모양으로 봐도 저 위쪽은 일단은 열려 있는 상태입니다. 다음. 자, 이제 마지막인데요. 이제 굉장히 간단하게 준비를 했습니다. 우리는 다 이렇게 이렇게 어떤 뉴스를 보고 정보를 들으면서 점을 찍습니다. 그렇죠? 근데 그 점 점 점만 찍고 끝나는 사람이 있고 그 점을 선으로 연결시키는 사람이 있습니다.

이 자료에서 다룬 사실

발표는 2026년 9월 28일 RF머트리얼즈가 루멘텀향 132억원 규모의 수주 공시를 냈다고 소개한다.

근거 보기 1
  1. 원문 구간 1

    그리고 9월에 무려 거의 두 배에 가까운 132억이 찍힌 거예요, 지금 수주가. 자, 그러면 어, 야, 진짜 이거 매출이 나오네. 진짜 이게 실체가 있는 주식이네라는 생각이 딱 드는 거죠. 그리고 거기에 관련된 보고서를 찾아봅니다. 예, 한국 투자 증권 보고서고요. 2번 루멘텀 매출이 자, 보십시오. 2026년에는 320억 27년에는 641억, 28년에는 1085억. 그래서 3년간 보면 약 8.5배나 성장을 하는 걸로 예상치가 나오고 있습니다. 1년에 벌써 내년이면은 320억에서 60 640억이면 두 배잖아요. 정확하게 두 배 성장이 나온다라는 거예요. 루멘텀 향만. 자, 영업 이익률. 영업 이익 3번 보겠습니다.이 25년에는 13%였던 영업 이익률이 올해는 23% 벌써 이것도 한 두 배 정도가 올 오르고요. 그리고 내년에는 28%까지 올라갑니다. 예상치예요. 예상치. 자, 이러 이걸 가지고 우리 이제 상상을 해 보는 겁니다. 어, 앞에 4월 6월에 70억밖에 안 찍혔었는데 9월에 132억이 찍혔네. 이거 충분히 실체가 있고 추적해 보고 공부해 볼 만하다라는게 이제 느껴지죠. 다음. 네. 그래서이 공시가 나온 9월 28일 월요일 제가 이거 보자마자 아주 재빠르게 여기에 관련된 후속 보고 후속 추적 보고서를 씁니다. 그래서 제가 실제 저희 체슬리 AI 임감독의 패스 파인드에다 써 놓은 내용이에요.에 1번 2번 3번으로 해서 제가 이제 자세한 거는 거기 나와 있지만 이렇게 제가 바로 추적을 했습니다. 바로 왜냐면 늦으면 안 되니깐 다음네 그리고 나서 그다음날 아이디어를 확장합니다. 뭐냐면 야 광통신이 이렇게 필요한데 그러면 저 RF 머트리얼즈에서만 끝날 것이냐? 아니, 절대 아니거든. 왜냐하면 그 공급망에는 RF 머트리얼주뿐만이 아니라 여러 우리나라 기업들이 있다라는 걸 이미 공부를 했기 때문이에요. 그리고 우리가 지난번에 SFA 반도체 공부할 때도 절대 그 후공정이 SFA 반도체만으로 끝나는게 아니라 그 관련된 피어 피어 그룹에게까지 다 연결이 된다라고 말씀을 드렸죠. 네. 똑같은 점을 선으로 연결시킨 겁니다. 다음 자, 이게 제가 추적한 거예요. 이거 머티리얼즈를 하루 아침에 한게 아니라요. 저 1번부터 한번 보겠습니다. 1번 9월 9일에 22%가 급등합니다. 그리고 1번 아래 보면은 앞에 있는 거래량을 다 잡아 잡아 먹으면서 저 아래쪽에 그 거래량 내 보시죠? 예. 그 앞에 있는 거래량을 다 잡아먹으면서 22% 급등을 했고 제가 쳐는 저 미진박스 상단을 탈출을 했습니다. 네.

이 자료에서 다룬 실제 시장 반응

발표자는 9월 28일 이후 RF머트리얼즈 주가가 장중 최대 27%, 종가 기준 17% 올랐다고 언급한다.

근거 보기 1
  1. 원문 구간 1

    일단 저때부터 신호예요. 음. 근데 사람들은 22% 올랐다 그러면 아유, 저거 어떻게 사? 아닙니다. 무서워야 될 거는 많이 옳은 걸 무서워해야 될게 아니라 내가이 주식을 모르는 걸 무서워해야 됩니다. 명언이다. 어 내가 많이 오르는게 무서워야 될게 아니라 내가 이주걸 모르고 매매하는 걸 무서워야 된다. 야. 아. 아. 인감도 아 준비한 건 아닌데 말. 자 차트 보여 주시고요. 자 1번. 그래서 그 그때 패스파인더 레이더에 잡혔고요. 그다음에 9월 15일 나는 패스파인더에다가 아 이거는 주목해야 되는 주식이라고 다시 한번 얘기를 했습니다. 그리고 9월 20일 1요일입 제가 그날 주말에도 아 이거 놓치면 안 되겠다 싶어 가지고 심층 보고서를 엄청 썼어요.이 주말에 이거를. 그래서 RF 머트리얼즈는 무슨 종목이고 광통신은 어떻게 변해 가고 있으며 아주 세세하게 썼습니다. 그리고 9월 28일 루맨텀 132억 원 수주 공시가 나오고 9월 29일 광통신 확장 보고서까지 이렇게 흐름을 쭉 이렇게 보시면 됩니다. 자, 다음. 아니, 그 전에 잠깐만 잠깐만요. 다시 다시. 예, 그리고 나서 주가 추위를 한번 볼게요. 자, 9월 28일 이번 주 월요일입니다. 이번 주 월요일 이후에 주가는 최대 27%가 올랐고요. 근데 종가 기준으로는 17%가 오른 채로 끝났습니다. 어, 금요일 어제죠. 어제 보니까 최고 한 15%까지 오르다가 저 윗꼬리 달면서 4%로 마감을 한 RF 머트리얼즈였습니다. 다음. 자, 두 번째. 그러면 제가 확장을 한다 그랬잖아요. 어, 그럼 RF 머트리얼즈에만 끝날 것이냐? 아, 아니다. 관련된 종목들을 찾아봤죠.이 성호전자이 시총이 한 2조가 넘는 기업이고요.이 제가 좌측 차트를 안 보여 줘서 그런데이 좌측 차트를 보면 엄청나게 올랐습니다.이 성호 전자도 한 다섯 배, 여섯 배 올랐던 주식인데 네. 그 보고서 이후에 최대 35%가 올랐고요. 종가는 27%가 올랐습니다. 이번 주 며칠 안 됐잖아요. 한 3, 4일 만에. 다음 솔루션. 네. 음. 이것도 마찬가지입니다. 저 1번은 뭐냐면 저 보고서를 쓴 날이에요. 저 1번은 저기 제가 차트 9월 28일 최대 25%가 올랐고 종가도 20%가 올랐고요. 차트 모양으로 봐도 저 위쪽은 일단은 열려 있는 상태입니다. 다음. 자, 이제 마지막인데요. 이제 굉장히 간단하게 준비를 했습니다. 우리는 다 이렇게 이렇게 어떤 뉴스를 보고 정보를 들으면서 점을 찍습니다. 그렇죠? 근데 그 점 점 점만 찍고 끝나는 사람이 있고 그 점을 선으로 연결시키는 사람이 있습니다.

그렇게 판단한 이유

4월·6월의 루멘텀향 계약 규모와 비교해 9월 수주가 커졌고, 증권사 전망에 루멘텀향 매출 증가가 제시됐다는 점을 근거로 든다.

근거 보기 1
  1. 원문 구간 1

    그리고 9월에 무려 거의 두 배에 가까운 132억이 찍힌 거예요, 지금 수주가. 자, 그러면 어, 야, 진짜 이거 매출이 나오네. 진짜 이게 실체가 있는 주식이네라는 생각이 딱 드는 거죠. 그리고 거기에 관련된 보고서를 찾아봅니다. 예, 한국 투자 증권 보고서고요. 2번 루멘텀 매출이 자, 보십시오. 2026년에는 320억 27년에는 641억, 28년에는 1085억. 그래서 3년간 보면 약 8.5배나 성장을 하는 걸로 예상치가 나오고 있습니다. 1년에 벌써 내년이면은 320억에서 60 640억이면 두 배잖아요. 정확하게 두 배 성장이 나온다라는 거예요. 루멘텀 향만. 자, 영업 이익률. 영업 이익 3번 보겠습니다.이 25년에는 13%였던 영업 이익률이 올해는 23% 벌써 이것도 한 두 배 정도가 올 오르고요. 그리고 내년에는 28%까지 올라갑니다. 예상치예요. 예상치. 자, 이러 이걸 가지고 우리 이제 상상을 해 보는 겁니다. 어, 앞에 4월 6월에 70억밖에 안 찍혔었는데 9월에 132억이 찍혔네. 이거 충분히 실체가 있고 추적해 보고 공부해 볼 만하다라는게 이제 느껴지죠. 다음. 네. 그래서이 공시가 나온 9월 28일 월요일 제가 이거 보자마자 아주 재빠르게 여기에 관련된 후속 보고 후속 추적 보고서를 씁니다. 그래서 제가 실제 저희 체슬리 AI 임감독의 패스 파인드에다 써 놓은 내용이에요.에 1번 2번 3번으로 해서 제가 이제 자세한 거는 거기 나와 있지만 이렇게 제가 바로 추적을 했습니다. 바로 왜냐면 늦으면 안 되니깐 다음네 그리고 나서 그다음날 아이디어를 확장합니다. 뭐냐면 야 광통신이 이렇게 필요한데 그러면 저 RF 머트리얼즈에서만 끝날 것이냐? 아니, 절대 아니거든. 왜냐하면 그 공급망에는 RF 머트리얼주뿐만이 아니라 여러 우리나라 기업들이 있다라는 걸 이미 공부를 했기 때문이에요. 그리고 우리가 지난번에 SFA 반도체 공부할 때도 절대 그 후공정이 SFA 반도체만으로 끝나는게 아니라 그 관련된 피어 피어 그룹에게까지 다 연결이 된다라고 말씀을 드렸죠. 네. 똑같은 점을 선으로 연결시킨 겁니다. 다음 자, 이게 제가 추적한 거예요. 이거 머티리얼즈를 하루 아침에 한게 아니라요. 저 1번부터 한번 보겠습니다. 1번 9월 9일에 22%가 급등합니다. 그리고 1번 아래 보면은 앞에 있는 거래량을 다 잡아 잡아 먹으면서 저 아래쪽에 그 거래량 내 보시죠? 예. 그 앞에 있는 거래량을 다 잡아먹으면서 22% 급등을 했고 제가 쳐는 저 미진박스 상단을 탈출을 했습니다. 네.

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사실·구조, 해석·전망, 시점 관찰, 판단 방법

지식·관점

사건 밖에서도 다시 참고하거나 다른 자료와 비교할 가치가 있는 내용을 대상과 반복 가능한 논점으로 묶습니다.

판단 방법공급망 투자 아이디어주 대상 · 투자판단·운용 · 공급망 분석

개별 수주 신호를 어떻게 관련 공급망의 조사로 확장하는가?

이 자료가 더한 내용

발표자는 개별 수주 공시를 확인한 뒤 관련 보고서와 공급망을 찾아 점을 선으로 연결하고, 기록을 남겨야 아이디어가 휘발되지 않는다고 설명한다.

근거 보기 2
  1. 원문 구간 1

    그리고 9월에 무려 거의 두 배에 가까운 132억이 찍힌 거예요, 지금 수주가. 자, 그러면 어, 야, 진짜 이거 매출이 나오네. 진짜 이게 실체가 있는 주식이네라는 생각이 딱 드는 거죠. 그리고 거기에 관련된 보고서를 찾아봅니다. 예, 한국 투자 증권 보고서고요. 2번 루멘텀 매출이 자, 보십시오. 2026년에는 320억 27년에는 641억, 28년에는 1085억. 그래서 3년간 보면 약 8.5배나 성장을 하는 걸로 예상치가 나오고 있습니다. 1년에 벌써 내년이면은 320억에서 60 640억이면 두 배잖아요. 정확하게 두 배 성장이 나온다라는 거예요. 루멘텀 향만. 자, 영업 이익률. 영업 이익 3번 보겠습니다.이 25년에는 13%였던 영업 이익률이 올해는 23% 벌써 이것도 한 두 배 정도가 올 오르고요. 그리고 내년에는 28%까지 올라갑니다. 예상치예요. 예상치. 자, 이러 이걸 가지고 우리 이제 상상을 해 보는 겁니다. 어, 앞에 4월 6월에 70억밖에 안 찍혔었는데 9월에 132억이 찍혔네. 이거 충분히 실체가 있고 추적해 보고 공부해 볼 만하다라는게 이제 느껴지죠. 다음. 네. 그래서이 공시가 나온 9월 28일 월요일 제가 이거 보자마자 아주 재빠르게 여기에 관련된 후속 보고 후속 추적 보고서를 씁니다. 그래서 제가 실제 저희 체슬리 AI 임감독의 패스 파인드에다 써 놓은 내용이에요.에 1번 2번 3번으로 해서 제가 이제 자세한 거는 거기 나와 있지만 이렇게 제가 바로 추적을 했습니다. 바로 왜냐면 늦으면 안 되니깐 다음네 그리고 나서 그다음날 아이디어를 확장합니다. 뭐냐면 야 광통신이 이렇게 필요한데 그러면 저 RF 머트리얼즈에서만 끝날 것이냐? 아니, 절대 아니거든. 왜냐하면 그 공급망에는 RF 머트리얼주뿐만이 아니라 여러 우리나라 기업들이 있다라는 걸 이미 공부를 했기 때문이에요. 그리고 우리가 지난번에 SFA 반도체 공부할 때도 절대 그 후공정이 SFA 반도체만으로 끝나는게 아니라 그 관련된 피어 피어 그룹에게까지 다 연결이 된다라고 말씀을 드렸죠. 네. 똑같은 점을 선으로 연결시킨 겁니다. 다음 자, 이게 제가 추적한 거예요. 이거 머티리얼즈를 하루 아침에 한게 아니라요. 저 1번부터 한번 보겠습니다. 1번 9월 9일에 22%가 급등합니다. 그리고 1번 아래 보면은 앞에 있는 거래량을 다 잡아 잡아 먹으면서 저 아래쪽에 그 거래량 내 보시죠? 예. 그 앞에 있는 거래량을 다 잡아먹으면서 22% 급등을 했고 제가 쳐는 저 미진박스 상단을 탈출을 했습니다. 네.

  2. 원문 구간 2

    근데 점을 선으로 연결시키고 그 선을 다시 나만의 해석으로 예술 작 해석하면 예술 작품이 됩니다. 그건 주식에서 꼭 필요한 거죠. 그래서 분석만 하지 말고 어 공부만 하지 말고 그거를 공부한 걸 가지고 상상력을 발휘해서 창의력을 발휘해서 나만의 예술 작 품을 만드시길 바랍니다. 말씀드리면서 오늘 준비한 내용 마치겠습니다. 예. 감사합니다. 명언 제족이다. 그죠? 예. 커넥틴더 그 스티브 잡스의 얘기를 지난번에도 소개시켜 줬었는데 점을이어서 선을 만들고 그 선으로 나만의 예술 작품을 만들어야 된다. 아 근데이 점을 보는데 자꾸 저는 점이 사라져요. 어 저거는 루멘텀을 우리 클레어 님이 한번 그때 발표했던 종목이잖아요. 그래서 오 루맨텀에다가 수주를 받은 거잖아요. 그러니까 약간 점과 점이 연결되는 거는 같은데 점이 자꾸 힘이에. 들어도 들어도 자꾸 까먹네. 아 이게 문젠데 그런데 그걸 내가 기록을 안 해서 그런 거 같아. 인감독이 아까 보고서를 직접 만든다잖아요. 네네. 그러니까 기억이 되고 그게 예술 작품으로 이어질 수가 있고 거기서 이제 자신감을 찾을 수 있는데 그냥 듣고 아 그렇구나 하니까 이게 휘발성이 그냥 사라지는데 아 그래서 이제 적자생존 조만간에 우리 조부장이 기획을 한 적자 생존 다이어리가 좀 나옵니다. 다시 얼말에 그 방금 뭐 적자승전 다이어리 말씀을 하셔서 제가 요번에 그 임성민 감독이 기획했던 주식으로 부자됩시다에 저자 소개에 이렇게 적혀 있습니다. 임성민 작가 기자 시절 익힌 트렌드를 읽는 감각과 소통 능력은 스승의 깊은 통차를 대중의 언어로 풀어내는 밑걸음이 되었다. 그래서 매주 이야기하는 이런 이야기들이 정말 우리 그 현업에서 일하거나 뭐 전업 트레이더로 일하시는 분들의 언어가 아니라 대중들에게 쉽게 다가오는 이런 언어로 풀어내는 능력이 인감독님에게 있지 않을까라는 생각을 해보면서 이제 다음으로 넘어가 보도록 하겠습니다. 다음 우리 버어님 외국인 현선물 분석해 주실 건데요.이 외국인 현선물 우리 어제 모닝프 때도 전모님이 얘기하셨죠. 이거 아 월관전망 때 얘기하셨구나.이 외국인 현선물 동양의 그래프를 봐 보고 앞으로 시장이 강세가 될지 약세가 될지 어 버건님 이거를 찾아냈다라고 얘기를 하시는데 별주부전에서 그 찾아내신 분이 직접 설명을 해 주시는 걸 우리는 지금부터 들어보도록 하겠습니다. 네. 또 시작하겠습니다. 저희 매주 이제 외국인 현선물 동향 통해서 지수의 방향성을 찾으려고 저는 이제 모니터링을 하고 있는데요. 당장 한 주씩만 보면은 추세가 없는 것처럼 보이지만이 60일 이동 평균선과 120일 이동 평균선의 이격을 보면서 좀 상승 추세를 계속 기대를 하게 됩니다.

사실·구조반도체 후공정 외주주 대상 · 산업·업종 · 반도체 후공정

후공정 외주 확대가 가동률과 이익 논의에서 왜 중요한가?

이 자료가 더한 내용

SFA반도체가 패키징·테스트·모듈 조립을 맡고 가공료를 받는 구조를 설명하며, 물량 증가가 공장 가동과 고정비 부담에 연결된다는 논리를 제시한다.

근거 보기 2
  1. 원문 구간 1

    삼성전자가 칩을 만들고요. SF 반도체가 외주로 맡긴 물량의 패키징, 테스트, 모듈 조립을 담당한다고 이해하시면 됩니다. 그래서이 세 가지 작업을 간단하게 살펴보면요. 다음 페이지로 넘어가시면 공장별로 이제 볼 거예요. 한국 1공장에서는요. 칩을 보호하고 외부 회로를 연결하는 패키지 작업을 하고요. 이렇게 패키징 작업을 해서 필리핀 공장으로 보냅니다. 필리핀 공장에서 테스트와 모듈 조립을 거쳐서 메모리 제품으로 완성을 합니다. 참고로 SFA 반도체의 매출의 한 81% 정도가이 메모리 분야에서 나옵니다. 그만큼 메모리 고객사의 물량 변화가 회사 실적에 큰 영향을 주는 구조입니다. 그래서 이번 삼성전자의 DDR5 매주 확대가이 SFA 반도체 입장에서는 굉장히 중요합니다. 다음 페이지로 넘어가시면 패키징입니다. 작은 반도체 칩화 씌우고 외부 회로와 연결할 수 있게 만드는 작업을 하고요. 그림처럼 웨이퍼에서 칩을 분리한 뒤에 붙이고 연결하고 보호합니다. 작은 칩을 실제로 사용할 수 있는 부품으로 만드는 초기 단계입니다. 다음 페이지는 포장을 했으니까 이제 검사를 해야 되잖아요. 메모리가 정해진 속도로 잘 작동하는지 정기적 특성에 문제가 없는지 확인하는 과정입니다. 이렇게 하고 그다음 공정으로 넘어가면요. 다음 페이지가 모듈입니다. 여러 메모리 부품을 기판 위에서 조립하는 과정이에요. 컴퓨터 안에 꽂혀 있는 길쭉한 메모리를 떠올리시면은 좀 이해가 더 쉬울 것 같습니다. 여기까지가 포장, 검사, 조립의 흐름입니다. 이제 공정 설명을 마치고요.이 일감이 얼마나 늘어날 수 있는지 한번 보려고 합니다. 다음 페이지로 넘어가시면요. [전사 조각 4/12 · 060분부터] 저는 이제 또 이런 숫자들이 궁금해집니다. 삼성전자의 DDR5 사업 규모가 어느 정도일까? 궁금해서 대략적인 규모를 한번 계산을 해 봤는데요. 참고로 그 어떤 자료를 뒤져보고 복부장님께 SS를 쳐도 절대로 알 수가 없습니다. 그래서 그냥 추정만 했습니다. 그 글로벌 DDR5 시장 전망은요. 한 265억 달러 정도가 된다고 합니다. 근데이 DDR5만 따로 떼어낸 매출 점유율 확인이 어렵기 때문에 그냥 전체 DM 매출 점유율인 한 39% 정도를 DDR 5에도 한번 적용을 해 봤습니다. 그러면 250 265억 달러의 39%면 한 104억 달러 정도고요. 원하로 판산하면 14.6조 정도가 돼요. 삼성전자의 DDR5 매출도 한이 정도 규모일 수 있지 않을까 하고 단순 추정을 해 봤고요. 여기에서 이제 SF 반도체 매출을 결정하는 거는이 삼성전자의 DDR5 물량 중에 얼마나 외주로 나오고 그중에 얼마나 SF 반도체에 배정되느냐가 핵심 입니다.

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    돈을 들여서 생산 능력을 확보했는데 정작 공장을 채울 물량이 부족해진 겁니다. 공장이 돌아가지 않은 상태에서 인건비와 감각상값비는 계속 발생합니다. 그런데 이제부터 삼성전자의 DDR5 후공정 외주 확대가 SFE 반도체에게는 새로운 기회가 되었습니다. 삼성전자의 외부에서 물량을 처리할 생산 기반이 필요했고요. SFA 반도체는 충분히 활용하지 못했던 공장과 운영 기반 시설이 있어서 이게 딱 합치가 됐습니다. 과거에 실적에 부담을 줬던 생산 능력이 이제 새로운 물량을 받을 수 있는 그 여력으로 바뀔 수 있게 되었습니다. 업항 침체로 활용하지 못했던 생산 기반이 기회가 되었어요. 그래서이 물량이 실제로 공장을 채우고 이익으로 이어지는지 한번 더 체크를 해 보려고 합니다. 다음 페이지로 넘어가시면요. 지난 몇 년 동안 힘든 시기에이 적자를 만들었던 감각비가 27년도에는 효자 삼각비가 될 것으로 봅니다. 25년만 의 기계 장치의 누적 상각률이 무려 78.5%입니다. 그러니까 설비를 살 때 들어간 돈의 상담 부분을 이미 회계상 비용으로 반영을 했다라는 건데요. 이제 중요한 건 그 설비로 앞으로 얼마나 더 벌 수 있느냐입니다. 기존 설비에 물량이 들어와서 가동률이 올라가면 남아 있는 감가 상각 비양인 건비는 더 많은 매출에 나눠서 부담을 할 수가 있습니다. 그럼 매출이 늘어나는만큼 고정비가 함께 늘지 않기 때문에 영업 레버리지가 나오면서 이익률은 크게 개선이 될 수 있습니다. 그동안 비용 부담을 안겨줬던 설비가 앞으로 이익을 확실하게 키워 줄 수 있는 역할을 할 수 있다라는 이야기이기도 합니다. 다음 페이지로 넘어가시면요. 삼성전자의 이제 외주 물량을 소화하려면 기존 공장을 활용하면서도 장비와 주변 설비를 추가적으로 보강을 해야 된다라는 계산이 나오는데요. 여기에서 그 투자비를 누가 부담하느냐도 상당히 중요한 부분입니다. 보통 생산을 늘리려면 회사가 자체적으로 케펙스를 투자를 해서 장비를 사야 되잖아요. 그런데 조금 독특한게 삼성전 자가 핵심 장비를 무상으로 대열 해 준답니다. 그러면 SFA 반도체는요. 기존 공장이랑 인력만 활용해서 운용을 하면 되거든요. 이렇게 되면 케스 투자하는데 부담이 굉장히 줄어들면서 생산할 수 있는 물량은 굉장히 확대돼요. 그러면 핵심이 이게 이렇게 되는 거죠. 자기 돈으로 장비를 마련하지 않아도 매출을 늘릴 수 있는 기회가 생긴다라는게 좀 핵심이 될 것 같습니다. 그러면 가동률 상승 효과에 투자 부담 완화까지 더해지니깐 앞으로 조금 기대하는 그 림이 더 커지지 않을까 그런 생각이 들더라고요.

시점 관찰카니발과 소비 지표주 대상 · 기업·종목 · 카니발기준 2026.10.03

카니발 주가 약세를 소비 둔화의 경고로 읽으려면 무엇을 함께 확인해야 하는가?

이 자료가 더한 내용

발표자는 예약·가격·선내 소비가 강한 상황에서는 주가 약세만으로 소비 둔화를 설명하기 어렵다고 말하며, 시장과의 괴리 및 부킹·현금흐름 지표를 함께 보자고 제안한다.

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  1. 원문 구간 1

    그래서 지금 카니발 보시면 미래 소비도 강하고 현재 소비도 강합니다. 그렇다면 적어도 지금까지 확인된 데이터만 놓고 보면 카니발 주가가 약했던 이유를 소비 둔화로 설명하기는 어렵습니다. 그럼 소비가 문제가 아니라면 시장이 카니발에서 걱정했던 다른 변수는 뭘 을까? 그다음으로 봐야 할게 비용 쪽입니다. 다음 슬라이드 보시면요. 어, 유가와 카니발 주가를 같이 놓고 보니까 정말 데칼코마니처럼 반대로 움직이는 구간이었습니다. 특히 3월 이후 유가가 크게 올라갈 때는 카니발은 빠졌고요. 유가가 내려오면 카니발은 다시 반등하는 모습이 선명하게 보입니다. 생각해 보면 당연한게 크루즈는이 큰 배를 계속 움직여야 하니까 연료비가 굉장히 중요하잖아요. 실제로 3분기 숫자 보면 더 명확한데 카니발의 연료비가 전년 4억 5천만 달러에서 6억 1천만 달러 수준으로 약 36%가 늘었다고 합니다. 앞에서 봤던 것처럼 예약이 무너진 것도 아니고 배 안에서 소비를 안 하는 것도 아닌데 유가가 올라오면서 벌어 놓은 이익의 일부를 연료비가 가져가는 구조가 된 거고요. 그래서 올해 카니발 주가가 시장보다 부진했던 이유 중 하나로 유가라는 단기 비용 부담은 분명히 있었던 거 같습니다. 다만 여기서 조심할 건 올해 주가가 약했던 이유를 전부 유가 하나로 설명할 순 없다는 겁니다. 소비도 괜찮고 유가도 결국 움직이는 변수라면 카니발에 조금 더 구조적으로 남아 있는 문제도 한번 봐야겠죠. 그래서 다음으로 본게 재무 구조입니다. 코로나 때 크루즈 은항이 사실상 멈추면서 카니발이 빚을 굉장히 많이 늘렸습니다. 그 빛이 지금 얼마나 정상화 됐는지 한번 보겠습니다. 코로나 때 크루즈 운항이 사실상 멈추면서 매출은 거의 끊겼는데 배를 유지하는 비용이나 직원 비용, 고객 환불, 기존 부채 상황 같은 돈은 계속 나가야 됐기 때문에 카니발이 코로나 때 부채를 정말 많이 늘렸습니다. 당시 회사가 추정했던 월평균 유동성 필요만 10억 달러 정도였다고 합니다. 결국 회사가 버티기 위해서 돈을 빌릴 수밖에 없던 거고요. 그래서 22년도에 총 부채가 345억 달러까지 올라갔는데요. 그런데 이후 크루즈가 정상화되고 현금이 다시 들어오기 시작하면서 부채를 빠르게 줄였고 지금은 239억 달러까지 내려왔습니다. 피크 대비 보면 100억 달러 넘게 약 30% 정도 줄인 거고요. 실제로 올해 3분기까지 영업 활동에서 53억 달러의 현금을 만들었고 그중 장기 부채도 약 22억 달러나 상황했습니다. 부채가 주면서이자 비용도 같이 내려오고 있고요.

  2. 원문 구간 2

    그럼 반대로 생각해 볼 수 있겠죠. 카니발의 약세를 를 언제부터 진짜 경고신호로 봐야 할까? 저는 세 가지가 같이 나오는지를 보면 될 거 같습니다. 첫 번째 지금처럼 시장과 카니발이 디커플링되고 두 번째 부킹이나 프라이싱, 온보드 스펜딩 같은 실제 소비 데이터까지 둔화가 되고 여기에 [전사 조각 8/12 · 140분부터] 첫 번째로 부채나이자 비용, 차완 부담 같은 금융 여건까지 나빠진다면 그때는 카니발의 약세를 단순한 노이즈가 아니라 정말 한번 확인해 볼 만한 와치독 역할로 볼 수 있지 않을까 싶었습니다. 그리고 여기까지 확인하고 나니까 저는 또 다른게 궁금해지더라고요. 시장에 대한 경고는 아직이라면 정작 카니발이란 주가 자 주식 자체는 어떨까? 주가가 코로나 이전의 절반 수준인데 정말 회사도 그만큼 싸진 걸까요? 다음 슬라이드 한번 보시면요. 지금 카니발 주가가 25달러 정도인데 코로나 이전에는 51달러 정도였으니까 주가만 보면 아직도 절반 가격입니다. 그럼 솔직히 좀 매력적으로 보이긴 하죠. 게다가 앞에서 봤던 것처럼 소비도 좋고 실적도 좋아지고 있습니다. 부채도 계속 줄여가고 있고요. 여기에 코로나 이후 중당했던 배당도 다시 시작했고 자사주 매입도 제개했습니다. 더 매력적이죠. 그런데 여기서 하나 꼭 같이 봐야 할게 있습니다. 코로나 때 카니발이 늘린 건 부채만이 아니었습니다. 조식수도 굉장히 많이 늘었습니다. 코로나 이전 연결 기준으로 약 6억 8천만 주였던 주식수가 올해 2분기에는 거의 13억 7천만 주까지 늘어났습니다. 거의 두 배가 된 거죠. 최근에는 자사주 매입을 시작하면서 조금 줄어서 현재 13억 4천만 주 정도인데요. 그래도 코로나 이전과 비교하면 여전히 96% 이상 많습니다. 그래서 주가는 절반이 됐지만 시가 총액을 보면 얘기 달라집니다. 코로나 이전에 약 351억 달러였던 시가 총액이 지금 약 337억 달러니까 실제로는 4% 정도밖에 줄지 않았습니다. 거기에 아직 남아 있는 부채 까지 포함해서 기업 가치 EV로 보면 오히려 코로나 이전보다 20% 이상 높습니다. 그래서 중요한 건 주가가 반토막 났다고 해서 우리가 카니발이라는 회사의 방 회사를 반값에 사고 있다는 건 아닙니다. 코로나 동안 늘어난 주식수와 부채까지 가야 같이 봐야 지금 카니발이 정말 싼지 판단할 수 있습니다. 그럼 실적 성장까지 포함해서 보면 지금 카니발의 상태는 어느 정도일까요? 마지막으로 저희가 늘 보는 캔슬림 점수로 한번 정리해 보도록 하겠습니다.

해석·전망AI 시대의 조직 경쟁력주 대상 · 기술·제품 · AI 조직 혁신

AI 도입이 지속적인 경쟁력으로 이어지려면 어떤 조직 구조가 필요한가?

이 자료가 더한 내용

한상 교수는 외부 혁신자원을 연결하고, 조직이 이를 흡수한 뒤 다시 확산하는 순환이 기업의 속도와 경쟁력을 높인다고 설명한다.

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  1. 원문 구간 1

    그랬을 때 여기서 일으킨 시너지가 다시 각자의 영향을 높여요. 근데 그 각자의 역량이 높아진게 다시 또 나한테 모이고 내가 그거를 흡수하는 거야. 이게 순환 으로 계속 순환이 돌아가게 되면 이것은 벨로시티 어드티지라고 제가 영어로는 부르고 흑말로는 이제 속도 우의라고 그러는데 새로운 형태의 경쟁 우의다. 왜냐면 지금까지는 경쟁 우의라 그랬을 때 마이클 포터 교수가 정확하게 한 40여년 전에 얘기한 컴패티브 어드ent티지라는 걸 얘기를 해요. 거기서 키워드가 두 갠데 하나는 뭡니까? 마게닝 파워를 가져라. 또 하나는 뭡니까? 엔트리베리어 진입 장벽을 세워라. 그러니까 쉽게 얘기하면 성을 쌓아라는 거예요. 당신만의 성을 쌓아라. 그래서 아무도 당신을 공격하지 못하게 공략하지 못하게 당신만의 그런 도미넌트한 파워를 만들어라 해요. 그런데 AI 시대에는 그 경쟁의만으로는 부족하다는 거죠. 물론 자기만에 차별할 때 경쟁 우의가 있어야 되겠죠. 근데 그게 필요 충분 조건이냐? 아니다. 이제 거기에다 더해서 속도가 필요하는 거죠. 속도. 그러니까 네트워이 예전에 2000년 이후에 디지털 시대가 되면서 네트워 효과라는게 나타났고 그런 네트워크 효과를 네트워크 경제라고 그랬어요. 그때는 우리가 네트워의 규모를 봤어요. 네트워의 사이즈가 커지면 거기서 뭔가 더 사람들이 그걸 좋아한다. 어 사람들이 다 어 뭐 갤럭시를 쓰네. 만약에 갤럭시를 쓴다 그러면 전부 다 젊은 사람들이 그럼 다른 사람도 나도 그거 써야 되겠네. 그건 네트워의 규모거든요. 근데 우리가 지금 여기서 AI 시대의 핵심은 네트워의 규모만이 아니라 속도 네트워의 속도고 네트워에서 지능이 만들어지. 그러니까 어차피 네트워 안에서 바로 전 페이지 한 번만 다시 보여 주시면 이 전 페이지 한 번만 보여 주시면 제가 그래서이 그림이 참 마음 아니이 전 페이지요. 네.이 그림이 참 마음에 드는게 저게 지금 네트워이잖아요. 저 그림이. 아, 근데 모든 하나하나의 동그란게 네트워에서의 예를 들어서 기업이라고 쳐 보세요. 그런데 그 기업들이 다 똑같은 기업이 아니라 어떤 기업은 모두가 다 지나가는 그런 아주 밝은 그런 그 기업이 노드가 있잖아요. 그런 모두가 자기를 통해서 지나가게 되면 모든 정보와 경험이 나를 통해서 지나가게 만들고 그게 그거를 모으는 거잖아요. 연결하고 음 그리고 그거를 내가 흡수하고 다시 그것들을 네트워 나의 생태계로 보내서 역량을 높이면 어차피 나는 그들하고 연결돼 있기 때문에 순환되는 거예요.

  2. 원문 구간 2

    그러기 때문에 기업 외부에 있는 혁신자원들하고 연결을 하고 그들이 나 위해서 혁신할 수 있도록 만들어 그래서이 연결의 가장 기본적인 컨셉이 공유 인프라처럼 생각하면 될 내가 가진 것을 어떻게 하면 공유 인프라처럼 만들까? 어 근데 그중에 어떤 부분은 이제 내가 나만의 것으로 비밀로 갖고 있어야 될 부분이 있겠죠. 모든 걸 다 오픈하라는게 아니에요. 그렇지만 어떤 부분들을 개방을 할 것인지 그리고 거기에 얼마나 쉽게 올라탈 수 있게 만들 것인지 그리고 그 안에서 얼마나 오랫동안 성공할 수 있게 만들 것인지 그게 제가 말하는 연결에 있어서의 개방성, 접근성, 지속성 책에서 설명하고 있는 그 내용이거든요. M비디가 그걸 진짜 잘한다. 그거를 누구보다도 가장 잘하는게 어 어, 전 세계 가장 대표적인 어, 기업이 이제 엔비디아라고 생각이 들고요. 그다음에 이제 13페이지로 넘어가면은 자, 이렇게 연결을 했을 때 그다음에 그거를 흡수해야 된다 그랬잖아요. 근데 지금 여기 이제 어, 도요타의 사례를 들었는데 저 그림에 나오는 거는 안돈이라는 보드입니다. 그러니까 어디에 지금 각 공정마다 번호가 매겨져 있어요. 근데 그 공정에 어딘가에서 문제가 일어나면 바로 멈추는 거예요. 안돈이 울 울리면저 사인보드가 딱 나오는 거고 그랬을 때 그것을 멈추고 거기서 문제가 무엇인지를 학습을 하고 원인을 찾고 그다음에 그걸 공동 학습을 하는데 이게 도요타 혼자 하는게 아니라 도요타와 협력사가 같이 하는 거거든요. 그러면 도요타는 마치 자기의 공정 프로세스를 공유 인프라처럼 협력사들하고 같이 공유하는 거예요. 그 이거를 뭐라고 부르냐면 도요타 프로덕션 시스템이라고 해서 TPS라고 그래요. TPS라는게 기본적으로는 간반 시스템이라고 그래서 저스틴 타임으로 해서 그 필요한 때마다 필요한 제고가 딱딱 들어와서 비용을 낮춘다는 그거하고 지금 우리가 보는 안돈에 의한 문제가 일어났을 때 그 문제를 함께 해결해 나간다. 근데이 두 개가 붙어서 TPS가 이루어지는데 TPS가 결국은 도요타의 시스템이잖아요.이 도타의 시스템을 마치 고유 인프라인 것처럼 도유타의 협력사들은 함께 거기에 올라타 있는 거예요. 그래서 그들이 그 도요타의 그 TPS 도요타 프로덕션 시스템이 약자인데 그 위에서 성장하게 만들어 주는 거예요. 그런데 이거는 AI하고 아무 상관이 없는 시대 이미 전 세계적인 경쟁 우의로 나왔잖아요. 지금 이제 도요타가 해결해야 될 문제는 여기에 어떻게 속도를 넣느냐.

  3. 원문 구간 3

    그니까 이제 연결은 이제 영어로 세스 흡수는 그다음에 의 앰플리파이 글쎄 3A 프레임이라고 이제 부르는데 지금 올리브형을 보면은 이제 말씀하신게 굉장히 중요한게 올리브형이 왜 이렇게 성공을 했을까? 그러면 올리브형에서 만들어낸 100억 매출을 일으킨 중소 기업들이 수백개가 있어요. 그리고 그 100억 매출을 일으킨 기업들이 그다음 페이지에 한 번만 갖다가 오면요.이 토리든하고 라운드랩은 1천억대 매출을 일으켰어요. 토리든이 올리브인의 올리브 영에 입점한게 2019년인데 2022년에 100억, 2024년에 1억을 쳐요. 라운드랩은 그 전에 더 뭐 몇 년 전에 나왔지만 올리브형의 입점 자체는 역시 똑같이 2019년에 했거든요. 라운드랩도 2023년에 1억을 쳐요. 물론 K컬천이 여러 가지 다른 영 제가이 속도만으로 100%고 남은 일 아무것도 아니다. 그 얘기를 하려는 건 아니에요. 하지만 저런 브랜드들이 어떻게 하면 고객들한테 발견될 수 있을까? 사실 누가 토리든을 알았겠어요. 근데 처음에 2019년에 들어올 때는 매장의 테스터로 올리브형에서 매장에 쫙깐 거예요. 그러니까 그 올리브형에서 아,이 제품이 보니까 새로운 캐 카테고리로 한번 쓸 만하겠다. 클린 비우티 캐 카테고리 이런 걸 우리가 한번 만들어 봐야 되겠다. 깔고 이걸 증정 상품으로 프로모션으로 주고 하는데 사람들이 써 보니까이 제품에 굉장히 자신이 있었거든요.이 토리든 제품에. 그러니까 그다음에 사람들이 아, 이거 괜찮은데 이렇게 하니까 올리브형하고 올리브형이 그 고객들 의 반응을 흡수를 해 가지고 거기에 대한 분석을 해서 고객 반응을 이해를 하더니 아 이거를 우리가 앞으로 진정 수분 어떤 이런 부분을 중심으로 해서 이거를 우리가 집중해 보자 하고 오히려 토리든하고 같이 협력을 해서 토리든을 이제 키워 주우기 시작하는 거예요. 그러면서 올리 올리브형의 전 우리나라의 1300개 매장으로 이제 확대해 나가는 거죠. 그렇게 해서 토리든이 국내에서 성장을 하고 그러다 보니까 이게 이제 알려지기 시작하면서 아마존으로도 가고 국내에서 국회로 간 거예요. 어떤 경우에는 국회에서 시작해서 국내로 오는 경우도 있지만 이런 이런 구조를 우리가 봤을 때 한 브랜드가 작은 브랜드가 성공할 수 있는 구조를 만들어 주고 또 새로운 브랜드들이 거기에 계속해서 들어올 수 있는 구조를 만들어 주는 이거를 해냄으로써 그 브랜드들이 성장을 하는게 올리브형의 성장이 되고 다시 올리브형이 성장을 하는 것이 그 브랜드들의 새로운 성장 또 그리고 지금까지 성장하지 않은 또 새로운 브랜드 들을 발굴하고 성장시킬 수 있는 영량 이게 같이 움직이는게 제가 앰플리파이 확산이라고 어 부르는 것들이거든요.

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시간흐름대로 모든 내용을 살려 정리

시간흐름대로 모든 내용을 살려 정리

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방송 시작과 패널 소개 1

[원문 유형] YouTube 라이브 오디오 전사 [채널] 체슬리TV [게시일] 2026.10.03 [원문 URL] https://www.youtube.com/watch?v=81HudOUiTwY [제목] '별'난 사람

[원문 유형] YouTube 라이브 오디오 전사 [채널] 체슬리TV [게시일] 2026.10.03 [원문 URL] https://www.youtube.com/watch?v=81HudOUiTwY [제목] '별'난 사람

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방송 시작과 패널 소개 2

주관 볼리저 밴드 돌파 종목 그 매주 올려 드리고 있는데요. 아 그건 계속 올려주고 해서 예예. 아, 거의 파묻혀서 그렇구나. 예. 너무 많이 올 댓글이 안 와서. 오케이. 네. 그리고 뒤에 많이 앉아 계신데 제가

주관 볼리저 밴드 돌파 종목 그 매주 올려 드리고 있는데요. 아 그건 계속 올려주고 해서 예예. 아, 거의 파묻혀서 그렇구나. 예. 너무 많이 올 댓글이 안 와서. 오케이. 네. 그리고 뒤에 많이 앉아 계신데 제가

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방송 시작과 패널 소개 3

지금 예 저 아래쪽보다 위쪽에서 놀고 있기 때문에 괜찮다라는 걸 말씀드리고요. 다음네 코스닥 차트입니다. 코스닥은 이번 주에 무려 5.7 %나 상승했습니다. 그리고 제가 저기 미니박스를 쳐 놨는데요. 지금 몇 주만인

지금 예 저 아래쪽보다 위쪽에서 놀고 있기 때문에 괜찮다라는 걸 말씀드리고요. 다음네 코스닥 차트입니다. 코스닥은 이번 주에 무려 5.7 %나 상승했습니다. 그리고 제가 저기 미니박스를 쳐 놨는데요. 지금 몇 주만인

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방송 시작과 패널 소개 4

그리고 9월에 무려 거의 두 배에 가까운 132억이 찍힌 거예요, 지금 수주가. 자, 그러면 어, 야, 진짜 이거 매출이 나오네. 진짜 이게 실체가 있는 주식이네라는 생각이 딱 드는 거죠. 그리고 거기에 관련된 보고

그리고 9월에 무려 거의 두 배에 가까운 132억이 찍힌 거예요, 지금 수주가. 자, 그러면 어, 야, 진짜 이거 매출이 나오네. 진짜 이게 실체가 있는 주식이네라는 생각이 딱 드는 거죠. 그리고 거기에 관련된 보고

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방송 시작과 패널 소개 5

일단 저때부터 신호예요. 음. 근데 사람들은 22% 올랐다 그러면 아유, 저거 어떻게 사? 아닙니다. 무서워야 될 거는 많이 옳은 걸 무서워해야 될게 아니라 내가이 주식을 모르는 걸 무서워해야 됩니다. 명언이다. 어

내가 이 주식을 모르는 걸 무서워해야 됩니다.

일단 저때부터 신호예요. 음. 근데 사람들은 22% 올랐다 그러면 아유, 저거 어떻게 사? 아닙니다. 무서워야 될 거는 많이 옳은 걸 무서워해야 될게 아니라 내가이 주식을 모르는 걸 무서워해야 됩니다. 명언이다. 어

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국내 시장의 주간 차트 1

근데 점을 선으로 연결시키고 그 선을 다시 나만의 해석으로 예술 작 해석하면 예술 작품이 됩니다. 그건 주식에서 꼭 필요한 거죠. 그래서 분석만 하지 말고 어 공부만 하지 말고 그거를 공부한 걸 가지고 상상력을 발휘

점을 선으로 연결시키고 그 선을 다시 나만의 해석으로 예술 작품을 만드시길 바랍니다.

근데 점을 선으로 연결시키고 그 선을 다시 나만의 해석으로 예술 작 해석하면 예술 작품이 됩니다. 그건 주식에서 꼭 필요한 거죠. 그래서 분석만 하지 말고 어 공부만 하지 말고 그거를 공부한 걸 가지고 상상력을 발휘

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국내 시장의 주간 차트 2

다음 페이지 보시면요. 그 혹시 기억나실지 모르겠지만요. 8월 초에도 제가 이거 한번 언급한 적이 있었거든요. 그 전문님의 바실리 신호입니다. 그때도 이제 바실리 신호가 딱 나왔을 당시에 어이 신호가 나오면은 저 무

다음 페이지 보시면요. 그 혹시 기억나실지 모르겠지만요. 8월 초에도 제가 이거 한번 언급한 적이 있었거든요. 그 전문님의 바실리 신호입니다. 그때도 이제 바실리 신호가 딱 나왔을 당시에 어이 신호가 나오면은 저 무

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국내 시장의 주간 차트 3

그리고 이제 4월 21일부터 실은 7월 10일까지는 PBR 2.0을 넘어서 또 2.0 아래로 내려온 적이 없어요. 근데 그건 모두가 다 아시는 것처럼 삼성전자 하이닉스 단일 종목 레버리지가 가져온 좀 버블의 영역이라

그리고 이제 4월 21일부터 실은 7월 10일까지는 PBR 2.0을 넘어서 또 2.0 아래로 내려온 적이 없어요. 근데 그건 모두가 다 아시는 것처럼 삼성전자 하이닉스 단일 종목 레버리지가 가져온 좀 버블의 영역이라

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국내 시장의 주간 차트 4

그래서 빨간색 그 그 막대기가 위로 채워지면은 제가 옆에 이제 노란색으로 PBR 2.0에서 8,000포인트 칠해 놨는데요. 거기까지는 충분히 올라가는 기회가 있지 않을까라는 생각을 했습니다. 다음 페이지는 저희 매주

그래서 빨간색 그 그 막대기가 위로 채워지면은 제가 옆에 이제 노란색으로 PBR 2.0에서 8,000포인트 칠해 놨는데요. 거기까지는 충분히 올라가는 기회가 있지 않을까라는 생각을 했습니다. 다음 페이지는 저희 매주

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국내 시장의 주간 차트 5

오 풀 배팅이네. 풀 배팅이야. 그러니까 아까 외국인 현 선물 뭐 골든 크로스 나오고 이것저것 우리 버그님이 꼼꼼하게 다 체크하니까 근데 콘트적 보면 저도 지난주에 그 플러스 TV 가서 그 슈카님이 뭐 현금 25%

풀 배팅이네. 풀 배팅이야.

오 풀 배팅이네. 풀 배팅이야. 그러니까 아까 외국인 현 선물 뭐 골든 크로스 나오고 이것저것 우리 버그님이 꼼꼼하게 다 체크하니까 근데 콘트적 보면 저도 지난주에 그 플러스 TV 가서 그 슈카님이 뭐 현금 25%

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RF머트리얼즈 수주 1

알겠습니다. 자, 얘기하는 사이에 우리 한상 교수님 오셨거든요.이 책의 저자분이신 교수님 오셨습니다. 안녕하세요. 근데 교수님은 주식 투자하고 계세요? 주식투자. 자 하고는 했습니다. 근데 너무 전문가들이시니까 감히

알겠습니다. 자, 얘기하는 사이에 우리 한상 교수님 오셨거든요.이 책의 저자분이신 교수님 오셨습니다. 안녕하세요. 근데 교수님은 주식 투자하고 계세요? 주식투자. 자 하고는 했습니다. 근데 너무 전문가들이시니까 감히

12
RF머트리얼즈 수주 2

채권을 사는게 낫지 않나? 근데 지금 미국 10년물 구체 금리가 오늘 아침 새벽에 제가 보니까 5.276%더라고요. 그래서 아 이게 좀 중소용주나 돈을 못 버는 회사들한테는 좀 부담이 되겠다. 그래서 개별 종목 전체

채권을 사는게 낫지 않나? 근데 지금 미국 10년물 구체 금리가 오늘 아침 새벽에 제가 보니까 5.276%더라고요. 그래서 아 이게 좀 중소용주나 돈을 못 버는 회사들한테는 좀 부담이 되겠다. 그래서 개별 종목 전체

13
RF머트리얼즈 수주 3

확률이 높다. 사실 66%면 2이까 꽤 높은 거거든요. 그래서 그러면 10월 1일에 60일이면 12월 1일이에요. 11월 30일 되겠죠? 60일이면. 그럼 그때 시장도 여전히 상승 확률이 높으니까 아 강세 초입이 아

확률이 높다. 사실 66%면 2이까 꽤 높은 거거든요. 그래서 그러면 10월 1일에 60일이면 12월 1일이에요. 11월 30일 되겠죠? 60일이면. 그럼 그때 시장도 여전히 상승 확률이 높으니까 아 강세 초입이 아

14
RF머트리얼즈 수주 4

아 이게 버의 저주가 일어나려면 목금이 꼭 껴야 되나 좀 그런 생각이 들었습니다. 네. 진정한 상승이라고 보기에는 목금이 빠졌으니까 예외지. 그런 생각이 치려서 빼야 돼. 그걸 소위 얘기하는 아웃라이어라고 하잖아요.

아 이게 버의 저주가 일어나려면 목금이 꼭 껴야 되나 좀 그런 생각이 들었습니다. 네. 진정한 상승이라고 보기에는 목금이 빠졌으니까 예외지. 그런 생각이 치려서 빼야 돼. 그걸 소위 얘기하는 아웃라이어라고 하잖아요.

15
RF머트리얼즈 수주 5

그래서 답인도 종목은 다음과 같고요. 이게 좀 안 바뀌었는데 지금 보시면 7회, 6회, 5회, 4회, 3회에 반도체에 관련되 있는 회사가 굉장히 많습니다. 그래서 여러분들이 좀 확인하시고 아 이거는 진짜 여기서 안

그래서 답인도 종목은 다음과 같고요. 이게 좀 안 바뀌었는데 지금 보시면 7회, 6회, 5회, 4회, 3회에 반도체에 관련되 있는 회사가 굉장히 많습니다. 그래서 여러분들이 좀 확인하시고 아 이거는 진짜 여기서 안

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광통신 공급망 확장 1

한국 1공장에서는 패키징 설비를 옮기고 필리핀에 있는 공장에는 테스트 장비를 옮긴다는 내용까지 구체화가 되거든요. 그래서 외주를 줄 수 있다라는 는 기대에서 어 물량이랑 장비가 이동한다. 이런 이야기까지 구체가 되면

한국 1공장에서는 패키징 설비를 옮기고 필리핀에 있는 공장에는 테스트 장비를 옮긴다는 내용까지 구체화가 되거든요. 그래서 외주를 줄 수 있다라는 는 기대에서 어 물량이랑 장비가 이동한다. 이런 이야기까지 구체가 되면

17
광통신 공급망 확장 2

삼성전자가 칩을 만들고요. SF 반도체가 외주로 맡긴 물량의 패키징, 테스트, 모듈 조립을 담당한다고 이해하시면 됩니다. 그래서이 세 가지 작업을 간단하게 살펴보면요. 다음 페이지로 넘어가시면 공장별로 이제 볼 거예

삼성전자가 칩을 만들고요. SF 반도체가 외주로 맡긴 물량의 패키징, 테스트, 모듈 조립을 담당한다고 이해하시면 됩니다. 그래서이 세 가지 작업을 간단하게 살펴보면요. 다음 페이지로 넘어가시면 공장별로 이제 볼 거예

18
광통신 공급망 확장 3

그렇게 SF 반도체는 그 물량을 패키징하고 테스트해 준 다음에 가공료를 받게 됩니다. 그렇다면 증권사들은이 외주 확대로 SF 반도체의 매출과 이익이 얼마나 늘어날 것으로 보고 있을까요? 다음 페이지를 보면요. SK

그렇게 SF 반도체는 그 물량을 패키징하고 테스트해 준 다음에 가공료를 받게 됩니다. 그렇다면 증권사들은이 외주 확대로 SF 반도체의 매출과 이익이 얼마나 늘어날 것으로 보고 있을까요? 다음 페이지를 보면요. SK

19
광통신 공급망 확장 4

돈을 들여서 생산 능력을 확보했는데 정작 공장을 채울 물량이 부족해진 겁니다. 공장이 돌아가지 않은 상태에서 인건비와 감각상값비는 계속 발생합니다. 그런데 이제부터 삼성전자의 DDR5 후공정 외주 확대가 SFE 반도

돈을 들여서 생산 능력을 확보했는데 정작 공장을 채울 물량이 부족해진 겁니다. 공장이 돌아가지 않은 상태에서 인건비와 감각상값비는 계속 발생합니다. 그런데 이제부터 삼성전자의 DDR5 후공정 외주 확대가 SFE 반도

20
광통신 공급망 확장 5

다음 페이지로 또 넘어가시면요. 이번에는 영업 레버리지 효과가 도대체 얼마나 반영이 될 것인가도 한번 계산을 해 봤습니다. 27년도에 필리핀에 있는 테스트 라인이 월에 200억 정도의 매출을 낼 수 있는 생산 능력을

다음 페이지로 또 넘어가시면요. 이번에는 영업 레버리지 효과가 도대체 얼마나 반영이 될 것인가도 한번 계산을 해 봤습니다. 27년도에 필리핀에 있는 테스트 라인이 월에 200억 정도의 매출을 낼 수 있는 생산 능력을

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점과 선을 잇는 투자 기록 1

이익의 지속성과 성장이 확인되면 당연히 멀티플은 더 높은 배수를 줄 수도 있습니다. 그러면 지금 벌써 주가가 11,500원을 넘었거든요. 장중에는 재규으로 한 11,800원, 900원까지도 간 거 같아요. 그러면 주

이익의 지속성과 성장이 확인되면 당연히 멀티플은 더 높은 배수를 줄 수도 있습니다. 그러면 지금 벌써 주가가 11,500원을 넘었거든요. 장중에는 재규으로 한 11,800원, 900원까지도 간 거 같아요. 그러면 주

22
점과 선을 잇는 투자 기록 2

그렇게 안 됐을 때. 그래서 그 부분은 우리가 이제 계속 공부를 하는 해야 보고 네티브를 이제 조금 스토리가 만들어지는 영역이지 않을까라는 생각이 들면서 일단 여기까지는 마무리를 했고요. 다음 페이지는 차트를 조금

그렇게 안 됐을 때. 그래서 그 부분은 우리가 이제 계속 공부를 하는 해야 보고 네티브를 이제 조금 스토리가 만들어지는 영역이지 않을까라는 생각이 들면서 일단 여기까지는 마무리를 했고요. 다음 페이지는 차트를 조금

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점과 선을 잇는 투자 기록 3

그렇죠. 근데 우리가 차트 분석을 할 때이 핸들이 깨졌는데이 종목만 깨진게 아니라 모든 소부장이 섹터랑 종목들이 다 5, 6, 7월 다 무너졌잖아요. 그러면 그거는이 개별 종목의 문제 때문에 깨진게 아니거든요. 시장

그렇죠. 근데 우리가 차트 분석을 할 때이 핸들이 깨졌는데이 종목만 깨진게 아니라 모든 소부장이 섹터랑 종목들이 다 5, 6, 7월 다 무너졌잖아요. 그러면 그거는이 개별 종목의 문제 때문에 깨진게 아니거든요. 시장

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점과 선을 잇는 투자 기록 4

그럼이 반도체 소장 종목들이 시장에서 어떤 종목들이 먼저 치고 나가고 있냐 아니면은 치고 올라갈래다가 지금 꺾여서 내려가느냐 그런 걸 보면 지금 반도체 소부장 종목들에서 52주 신고가를 넘어서 역사적 신고가를 가는

그럼이 반도체 소장 종목들이 시장에서 어떤 종목들이 먼저 치고 나가고 있냐 아니면은 치고 올라갈래다가 지금 꺾여서 내려가느냐 그런 걸 보면 지금 반도체 소부장 종목들에서 52주 신고가를 넘어서 역사적 신고가를 가는

25
점과 선을 잇는 투자 기록 5

이거 딱 보자마자 최호부 사장님이 장문의 텔레를 지금 저한테 보내 주셔 갖고네 요거는 그냥 영 하나 더 하면 거의 숫자는 맞는 걸로 그래서 그냥네 그 부분은 정리 숫자를 좀 정리를 하고 저희가 넘어가야 될 것 같습니

이거 딱 보자마자 최호부 사장님이 장문의 텔레를 지금 저한테 보내 주셔 갖고네 요거는 그냥 영 하나 더 하면 거의 숫자는 맞는 걸로 그래서 그냥네 그 부분은 정리 숫자를 좀 정리를 하고 저희가 넘어가야 될 것 같습니

26
시장 지표와 PBR 1

근데 옛날에 2차전지 한창 잘 나갈 때 23년 말고 그전에 그전에 잘 나갈 때 일진 머티리얼 같은 동박하는 회사 동박하는 회사가 뭐 업항이 좋아지니까 중국이 그때 자금률이 100%가 안 될 때 그럴 때는 동박하는 데

근데 옛날에 2차전지 한창 잘 나갈 때 23년 말고 그전에 그전에 잘 나갈 때 일진 머티리얼 같은 동박하는 회사 동박하는 회사가 뭐 업항이 좋아지니까 중국이 그때 자금률이 100%가 안 될 때 그럴 때는 동박하는 데

27
시장 지표와 PBR 2

예. 그래서 아니 뭐 회사가 나쁘다는게 아니라 이걸 보니까 좀 무서워지는데요. 저는 2009년 2010년 2021년 화면을 보시면 꼭대기에 다 유상증자 권리락이라고 다 나와 있. 있어서 와 그래서 최근에이 리포트 나

예. 그래서 아니 뭐 회사가 나쁘다는게 아니라 이걸 보니까 좀 무서워지는데요. 저는 2009년 2010년 2021년 화면을 보시면 꼭대기에 다 유상증자 권리락이라고 다 나와 있. 있어서 와 그래서 최근에이 리포트 나

28
시장 지표와 PBR 3

가운데서. 그게 벌써 어이 프로브음 카드 테스트 장비에 들어가는 NS나 그런 업체들이 지금 52주 신고가를 넘어서 가고 있는 이유입니다. 그런 것들 이제 계속 이제 뭐 장비 뭐 뭐 HBM 확장을 해야죠 그런 것들.

가운데서. 그게 벌써 어이 프로브음 카드 테스트 장비에 들어가는 NS나 그런 업체들이 지금 52주 신고가를 넘어서 가고 있는 이유입니다. 그런 것들 이제 계속 이제 뭐 장비 뭐 뭐 HBM 확장을 해야죠 그런 것들.

29
시장 지표와 PBR 4

말씀해 주신 것처럼 이미 오랜 주식 지금 사도 될까? 사실은 아까 한 시간 정도 전에 말씀을 해 주셨잖아요. 이미 오른 주식을 이제 그걸 두려워할게 아니라 그 주식이 안 좋은 것 혹은 이제이 주식에 어떤 문제가 있는

말씀해 주신 것처럼 이미 오랜 주식 지금 사도 될까? 사실은 아까 한 시간 정도 전에 말씀을 해 주셨잖아요. 이미 오른 주식을 이제 그걸 두려워할게 아니라 그 주식이 안 좋은 것 혹은 이제이 주식에 어떤 문제가 있는

30
시장 지표와 PBR 5

또 이제 퀀의 장점이자 단점인데 조금 일관된 투자 규칙을 가져가려고 하는 면들이 있습니다. 예를 들면은 롱과 숏 그러니까 즉 매수와 매도의 비율을 조금 조절한다든지 아니면은 어 PBR 관련해서도 제가 되게 인상 있게

조금 일관된 투자 규칙을 가져가려고 하는 면들이 있습니다.

또 이제 퀀의 장점이자 단점인데 조금 일관된 투자 규칙을 가져가려고 하는 면들이 있습니다. 예를 들면은 롱과 숏 그러니까 즉 매수와 매도의 비율을 조금 조절한다든지 아니면은 어 PBR 관련해서도 제가 되게 인상 있게

31
반도체 후공정 논의 1

근데 이게 이제 52주 근처에 와 있었어요. 제가 처음 봤을 때. 근데 어 종목에 대한 얘기보다는 굉장히 좋은 종목이라고 저도 잘 봤는데요. 근데 이런 종목들을 봤을 때 어 조금 비싸다라고 느끼실 수도 있을 거고 아

근데 이게 이제 52주 근처에 와 있었어요. 제가 처음 봤을 때. 근데 어 종목에 대한 얘기보다는 굉장히 좋은 종목이라고 저도 잘 봤는데요. 근데 이런 종목들을 봤을 때 어 조금 비싸다라고 느끼실 수도 있을 거고 아

32
반도체 후공정 논의 2

그래서 월평균 수익률이 대략 1.23% 정도 나오는데 사실은 지난 40년간 미국 시장이 성장을 꾸준히 해 왔기 때문에 이런 것들을 비교할 때 어 백테스팅 지표라든지 아니면 다른 모멘텀 전략과 비교해서 통계적 유의성

그래서 월평균 수익률이 대략 1.23% 정도 나오는데 사실은 지난 40년간 미국 시장이 성장을 꾸준히 해 왔기 때문에 이런 것들을 비교할 때 어 백테스팅 지표라든지 아니면 다른 모멘텀 전략과 비교해서 통계적 유의성

33
반도체 후공정 논의 3

당연히 이제 수많은 공매도들을 사용하기 때문에 이런 것들이 퀀에서 실제로 전략을내는 그 수익을내는 전략이라든가 아니면 이것들을 사용해서 어 추가 수익을 반드시 창출할 수 있다. 이렇게 보기는 힘듭니다. 그래서 다만

당연히 이제 수많은 공매도들을 사용하기 때문에 이런 것들이 퀀에서 실제로 전략을내는 그 수익을내는 전략이라든가 아니면 이것들을 사용해서 어 추가 수익을 반드시 창출할 수 있다. 이렇게 보기는 힘듭니다. 그래서 다만

34
반도체 후공정 논의 4

다음 어 정표를 보시면 저희 신고가도 크게 좀 다른 두 가지 경우가 있죠. 그래서 가장 대표적으로 구분하는 것이 여러 달에 걸쳐 천천히 신고가를 접근하느냐 아니면은 며칠 만에 단기 호재성으로 급등의 신고가에 접근하느

다음 어 정표를 보시면 저희 신고가도 크게 좀 다른 두 가지 경우가 있죠. 그래서 가장 대표적으로 구분하는 것이 여러 달에 걸쳐 천천히 신고가를 접근하느냐 아니면은 며칠 만에 단기 호재성으로 급등의 신고가에 접근하느

35
반도체 후공정 논의 5

다시 한번 말씀드리지만 이거는 이제 퀀트 논문들에서 지지하는 결과 는 조금은 다를 수 있으면 좀 어 고려해 보셨으면 좋겠습니다. 저희 발표는 여기까지 하겠습니다. 아 잘했어요. 사실 우리 뉴 P피디 님하고 4년 전에

다시 한번 말씀드리지만 이거는 이제 퀀트 논문들에서 지지하는 결과 는 조금은 다를 수 있으면 좀 어 고려해 보셨으면 좋겠습니다. 저희 발표는 여기까지 하겠습니다. 아 잘했어요. 사실 우리 뉴 P피디 님하고 4년 전에

36
SFA반도체 외주 기대 1

예. 그리고 열심히 하시면 어. 근데 그전에는 교수님 그전에는 교수님 경제학과 나오셨잖아요. 그러면 그 경제학과에서는 1순위가 한국은행 가는 거 아니었습니까? 아 이건 더 훨씬 더 저보다도 아 더 선배님들이 그 70

예. 그리고 열심히 하시면 어. 근데 그전에는 교수님 그전에는 교수님 경제학과 나오셨잖아요. 그러면 그 경제학과에서는 1순위가 한국은행 가는 거 아니었습니까? 아 이건 더 훨씬 더 저보다도 아 더 선배님들이 그 70

37
SFA반도체 외주 기대 2

안 오는게 나왔는데 이제 달라지고 있어요. 우리 시장이 달라지고 있고 아까 PBR 개념도 얘기했었지만 옛날에는 PBR이 0.5에서 1점한 한 8 사이에서 왔다 갔다 하면서 0.91배에서 못 올라갔었거든요. 근데 선진

안 오는게 나왔는데 이제 달라지고 있어요. 우리 시장이 달라지고 있고 아까 PBR 개념도 얘기했었지만 옛날에는 PBR이 0.5에서 1점한 한 8 사이에서 왔다 갔다 하면서 0.91배에서 못 올라갔었거든요. 근데 선진

38
SFA반도체 외주 기대 3

감사합니다. 그리고 밥 먹으러 한번 와. 아, 네. 알겠습니다. 감사합니다. 어, 저녁에 한번 와. 네. 잘 들어가셔. 큰 선물을 주셨네. 예. 미안해요. 예, 잠깐 자리 정리. 다 됐나요? 네. 예. 됐습니다. 네

감사합니다. 그리고 밥 먹으러 한번 와. 아, 네. 알겠습니다. 감사합니다. 어, 저녁에 한번 와. 네. 잘 들어가셔. 큰 선물을 주셨네. 예. 미안해요. 예, 잠깐 자리 정리. 다 됐나요? 네. 예. 됐습니다. 네

39
SFA반도체 외주 기대 4

보통 금리가 오른다고 하면 은행주에 좋다고 단순하게 생각하기가 쉬운데요. 이번 주에는 장기 금리가 빠르게 올라오는 환경에 는 꼭 그렇지만은 않다라는 걸 볼 수 있었던 한 주였습니다. 그리고 필수 소비제도 전반적으로

보통 금리가 오른다고 하면 은행주에 좋다고 단순하게 생각하기가 쉬운데요. 이번 주에는 장기 금리가 빠르게 올라오는 환경에 는 꼭 그렇지만은 않다라는 걸 볼 수 있었던 한 주였습니다. 그리고 필수 소비제도 전반적으로

40
SFA반도체 외주 기대 5

이상입니다. 예, 감사합니다.이어서 미국 주식 주관 수익률 탑 20 추위 탑앤대님께 부탁드리겠습니다. 네. 미국 주식 주관 수익률 탁 20 9월 5주차 말씀드리겠습니다. 먼저 지난주에 그 장표 자료만 이제 만들어서

이상입니다. 예, 감사합니다.이어서 미국 주식 주관 수익률 탑 20 추위 탑앤대님께 부탁드리겠습니다. 네. 미국 주식 주관 수익률 탁 20 9월 5주차 말씀드리겠습니다. 먼저 지난주에 그 장표 자료만 이제 만들어서

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실적 가정과 위험 1

ASP가 올라가고 있고 어 이제 Q는 사실 지금 엄청나게 늘어나는 건 아닌데 굉장히 좋게 보고 있고 지금 침투율이 굉장히 적은 상황이다. 시장에서 굉장히 어 좋게 보고 있는 상황입니다. 실적도 물론네 좋게 잘 나오고

ASP가 올라가고 있고 어 이제 Q는 사실 지금 엄청나게 늘어나는 건 아닌데 굉장히 좋게 보고 있고 지금 침투율이 굉장히 적은 상황이다. 시장에서 굉장히 어 좋게 보고 있는 상황입니다. 실적도 물론네 좋게 잘 나오고

42
실적 가정과 위험 2

네. 다음 페이지 한번 보실까요? 그다음에 이제 미국 주식 타비식 빈도스인데 별주 부전 5월 초부터 지금까지 이제 약 503개 SMP 500 나스닥 100팩 그 필라델피아 반도체 지수에 들어 있는 종들이 대충 한 5

네. 다음 페이지 한번 보실까요? 그다음에 이제 미국 주식 타비식 빈도스인데 별주 부전 5월 초부터 지금까지 이제 약 503개 SMP 500 나스닥 100팩 그 필라델피아 반도체 지수에 들어 있는 종들이 대충 한 5

43
실적 가정과 위험 3

그리고 비슷한 모습이 2 20년부터 2022년도에도 나타납니다. 그런데 더 신기한 건 어 이런 카니발이 먼저 약한 모습을 보인 뒤에는 결국 시장도 큰 하락을 맞았다는 겁니다. 그래서 이렇게 차트를 보니까 더 궁금해지

그리고 비슷한 모습이 2 20년부터 2022년도에도 나타납니다. 그런데 더 신기한 건 어 이런 카니발이 먼저 약한 모습을 보인 뒤에는 결국 시장도 큰 하락을 맞았다는 겁니다. 그래서 이렇게 차트를 보니까 더 궁금해지

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실적 가정과 위험 4

다만 예약금을 받았다고 해서 바로 매출로 잡는 것은 아니고 회계 기준에 따라서 실제 여행이 시작되거나 종료가 되면 그때 매출로 인식을 합니다. 그리고 여행하는 동안에는 지 안에만 있는 시간이 길기 때문에 시급료나 카

다만 예약금을 받았다고 해서 바로 매출로 잡는 것은 아니고 회계 기준에 따라서 실제 여행이 시작되거나 종료가 되면 그때 매출로 인식을 합니다. 그리고 여행하는 동안에는 지 안에만 있는 시간이 길기 때문에 시급료나 카

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실적 가정과 위험 5

그래서 지금 카니발 보시면 미래 소비도 강하고 현재 소비도 강합니다. 그렇다면 적어도 지금까지 확인된 데이터만 놓고 보면 카니발 주가가 약했던 이유를 소비 둔화로 설명하기는 어렵습니다. 그럼 소비가 문제가 아니라면

그래서 지금 카니발 보시면 미래 소비도 강하고 현재 소비도 강합니다. 그렇다면 적어도 지금까지 확인된 데이터만 놓고 보면 카니발 주가가 약했던 이유를 소비 둔화로 설명하기는 어렵습니다. 그럼 소비가 문제가 아니라면

46
차트와 수급의 구분 1

그리고 다시 배당도 시작했습니다. 카니발은 원래 배당을 하던 회사였는데 코로나가 터진 2020년 3월에 배당이 중단됐습니다. 현금을 지키기 위해서였죠. 그러다가 작년 12월에 약 6년 만에 배당 재개를 결정했고 올해

그리고 다시 배당도 시작했습니다. 카니발은 원래 배당을 하던 회사였는데 코로나가 터진 2020년 3월에 배당이 중단됐습니다. 현금을 지키기 위해서였죠. 그러다가 작년 12월에 약 6년 만에 배당 재개를 결정했고 올해

47
차트와 수급의 구분 2

그럼 반대로 생각해 볼 수 있겠죠. 카니발의 약세를 를 언제부터 진짜 경고신호로 봐야 할까? 저는 세 가지가 같이 나오는지를 보면 될 거 같습니다. 첫 번째 지금처럼 시장과 카니발이 디커플링되고 두 번째 부킹이나 프

카니발의 약세를 를 언제부터 진짜 경고신호로 봐야 할까?

그럼 반대로 생각해 볼 수 있겠죠. 카니발의 약세를 를 언제부터 진짜 경고신호로 봐야 할까? 저는 세 가지가 같이 나오는지를 보면 될 거 같습니다. 첫 번째 지금처럼 시장과 카니발이 디커플링되고 두 번째 부킹이나 프

48
차트와 수급의 구분 3

카니발 캔슬림 점수 40점 나왔습니다. C는 2번 분기 영업 이익이 전년 대비 감소하면서 0점이고요. 반면 A는 코로나 이후 이익이 빠르게 정상화되면서 25점 만점이 나왔습니다. 다만이 A 점수는 조금 가만해서 볼

카니발 캔슬림 점수 40점 나왔습니다. C는 2번 분기 영업 이익이 전년 대비 감소하면서 0점이고요. 반면 A는 코로나 이후 이익이 빠르게 정상화되면서 25점 만점이 나왔습니다. 다만이 A 점수는 조금 가만해서 볼

49
차트와 수급의 구분 4

사실 제가 월간 전망 자료나 연간 전망 자료 할 때 정말 항상 넣었던이 차트가 간니발이잖아요. 그러면서 교수님 제가 뭐라고 얘기하냐면요. 그이 주식 강의 갈 때 어 IMF 월드뱅크에서 내년 경제성 자, 많이 하지 않

사실 제가 월간 전망 자료나 연간 전망 자료 할 때 정말 항상 넣었던이 차트가 간니발이잖아요. 그러면서 교수님 제가 뭐라고 얘기하냐면요. 그이 주식 강의 갈 때 어 IMF 월드뱅크에서 내년 경제성 자, 많이 하지 않

50
차트와 수급의 구분 5

그 경제학자들의 아니면 그 뉴스에 어 경제 데이터를 발표하는 IB를 비롯해서 월드뱅크 이런 데의 경제 전망보다 카니발 크루즈가 더 정확하더라. 이런 얘기를 많이 했었는데 클레어 님이 저는 카니발 기업 분석하는 줄 알

그 경제학자들의 아니면 그 뉴스에 어 경제 데이터를 발표하는 IB를 비롯해서 월드뱅크 이런 데의 경제 전망보다 카니발 크루즈가 더 정확하더라. 이런 얘기를 많이 했었는데 클레어 님이 저는 카니발 기업 분석하는 줄 알

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퀀트 규칙과 신고가 1

더 악화시킨다고. 더 악화시킨다. 왜냐면 지금은 재정 지배 시대고 재정 지배의 시대는 결국 누군가가 금리를 올려서 터져야 되는데 지금 정부가 이게 가장 터질 수 있는 상황인가? 더 많은 부채를 찍어내고 있는데 이거는

더 악화시킨다고. 더 악화시킨다. 왜냐면 지금은 재정 지배 시대고 재정 지배의 시대는 결국 누군가가 금리를 올려서 터져야 되는데 지금 정부가 이게 가장 터질 수 있는 상황인가? 더 많은 부채를 찍어내고 있는데 이거는

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퀀트 규칙과 신고가 2

그러면 사실 그런 부분들을 좀 우리가 조심스럽게 봐야 되지만 그래서 현재 저는 미국이 어찌됐건 정부 정부가 10월 달 중에는이 금리를 좀 하향시킬 수 있는 그리고 하향시키기 위해서는이 턴 프리미엄을 조절할 수 있는

그러면 사실 그런 부분들을 좀 우리가 조심스럽게 봐야 되지만 그래서 현재 저는 미국이 어찌됐건 정부 정부가 10월 달 중에는이 금리를 좀 하향시킬 수 있는 그리고 하향시키기 위해서는이 턴 프리미엄을 조절할 수 있는

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퀀트 규칙과 신고가 3

그리고 마지막 한 마디만 더 말씀드리면 이게 70년도 보시면 우리가 10년 동안 70년도 있었잖아요. 근데 2년 2년 2년 2년 나눠서 보잖아요. 초기 2년 인플레이션 폭등하는 식이었습니다. 그때는 모든 자산이 다

그리고 마지막 한 마디만 더 말씀드리면 이게 70년도 보시면 우리가 10년 동안 70년도 있었잖아요. 근데 2년 2년 2년 2년 나눠서 보잖아요. 초기 2년 인플레이션 폭등하는 식이었습니다. 그때는 모든 자산이 다

54
퀀트 규칙과 신고가 4

그 영향을 받았던 건가? 그런 생각이 좀 드네요. 네. 지금 뭐 어쨌든 은행은 지금 근데 대출을 해 주고 싶어도 지금 대출 수요가 크게 늘어나지 늘어나고 있는 상황은 아니 아닌 거는 지금 맞아. 왜냐하면이 금리를 해

그 영향을 받았던 건가? 그런 생각이 좀 드네요. 네. 지금 뭐 어쨌든 은행은 지금 근데 대출을 해 주고 싶어도 지금 대출 수요가 크게 늘어나지 늘어나고 있는 상황은 아니 아닌 거는 지금 맞아. 왜냐하면이 금리를 해

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퀀트 규칙과 신고가 5

음. 근데 그런 기업들보다는 받아가는 애들은 영업 익률로 들어갑니다. 근데 이거를 인사이트적으로 풀어내는 사람들은 결국은 이익률이 올라갈 걸 알고 먼 먼저 잡아놓는 거죠. 근데 그거 그거를 그다음 이제 기관 투자자들

음. 근데 그런 기업들보다는 받아가는 애들은 영업 익률로 들어갑니다. 근데 이거를 인사이트적으로 풀어내는 사람들은 결국은 이익률이 올라갈 걸 알고 먼 먼저 잡아놓는 거죠. 근데 그거 그거를 그다음 이제 기관 투자자들

56
시장 제도와 기업 사례 1

111.8% 저게 의미심장합니다. 음 왜냐면 그리고 승성권의 그 Y 퍼센티지가 1.8%고요. 선내 소비 6.7%잖아요. 저것도 갭이 있거든요. 그 저 두 개 데이터가 좀 의미심장한게 방금 성대표님께서 말씀하셨던 그

111.8% 저게 의미심장합니다. 음 왜냐면 그리고 승성권의 그 Y 퍼센티지가 1.8%고요. 선내 소비 6.7%잖아요. 저것도 갭이 있거든요. 그 저 두 개 데이터가 좀 의미심장한게 방금 성대표님께서 말씀하셨던 그

57
시장 제도와 기업 사례 2

왜? 계속 금리는 올라갈 거고 돈의 갇으니까 그냥 빨리 내가 북행해 가지고 지금이라도 이거 쌍각 지금이 싼 가격일 수 있으니 지금이라도 쌍 가격에 부킹해 놓고서 나중에 가려야지 뭐 이렇게 해서 할 수도 있는 거 같아

왜? 계속 금리는 올라갈 거고 돈의 갇으니까 그냥 빨리 내가 북행해 가지고 지금이라도 이거 쌍각 지금이 싼 가격일 수 있으니 지금이라도 쌍 가격에 부킹해 놓고서 나중에 가려야지 뭐 이렇게 해서 할 수도 있는 거 같아

58
시장 제도와 기업 사례 3

그래서 2000년부터 2010년까지 그 닷컴의 인프라가 사실이 사진 한장 보내기도 힘들었었지 않습니까? 모뎀으로 띠디 이렇게 해가지고 그래서 80년대 시 혁명에서는 분명히 생산성 향상이 있었는데 다컴에서는 그닷컴의

그래서 2000년부터 2010년까지 그 닷컴의 인프라가 사실이 사진 한장 보내기도 힘들었었지 않습니까? 모뎀으로 띠디 이렇게 해가지고 그래서 80년대 시 혁명에서는 분명히 생산성 향상이 있었는데 다컴에서는 그닷컴의

59
시장 제도와 기업 사례 4

그러면 이제 미국 애들이 하는 거 만큼 동시에 이제 대응할 수 있게 할 수 있습니다. 제가 이거 하면서 명준에 나 이거 뭐 하고 있나 쉬야 되는데 그 저도 저도 좀 공유해 주세요. 거를 나중에 나중에 전문님하고 말씀

그러면 이제 미국 애들이 하는 거 만큼 동시에 이제 대응할 수 있게 할 수 있습니다. 제가 이거 하면서 명준에 나 이거 뭐 하고 있나 쉬야 되는데 그 저도 저도 좀 공유해 주세요. 거를 나중에 나중에 전문님하고 말씀

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시장 제도와 기업 사례 5

물어봤잖아요. 그리고 나서 어 버님의 로직 얘기를 했잖아요. 그리고 그다음에 본인이 그거를 프로그램으로 이렇게 짤 수 있다 그랬잖아요. 각자가 지금 갖고 있는 하는 일에서 생산성을 올리는 것은 그 어떤 업무의 생산성

물어봤잖아요. 그리고 나서 어 버님의 로직 얘기를 했잖아요. 그리고 그다음에 본인이 그거를 프로그램으로 이렇게 짤 수 있다 그랬잖아요. 각자가 지금 갖고 있는 하는 일에서 생산성을 올리는 것은 그 어떤 업무의 생산성

61
미국 시장과 업종 흐름 1

그랬을 때 여기서 일으킨 시너지가 다시 각자의 영향을 높여요. 근데 그 각자의 역량이 높아진게 다시 또 나한테 모이고 내가 그거를 흡수하는 거야. 이게 순환 으로 계속 순환이 돌아가게 되면 이것은 벨로시티 어드티지라

그랬을 때 여기서 일으킨 시너지가 다시 각자의 영향을 높여요. 근데 그 각자의 역량이 높아진게 다시 또 나한테 모이고 내가 그거를 흡수하는 거야. 이게 순환 으로 계속 순환이 돌아가게 되면 이것은 벨로시티 어드티지라

62
미국 시장과 업종 흐름 2

그래서 예를 들어서 엔비디아가 지금 그 엔비디아의 개발자 네트워크는 수천 명이겠죠. 당연히 뭐 수만 명일지도 모릅니다. 하지만 엔비디아의 쿠 쿠다 위에서 실제로 그 어 AI에 대한 새로운 혁신 모델을 만들고 있는 사

그래서 예를 들어서 엔비디아가 지금 그 엔비디아의 개발자 네트워크는 수천 명이겠죠. 당연히 뭐 수만 명일지도 모릅니다. 하지만 엔비디아의 쿠 쿠다 위에서 실제로 그 어 AI에 대한 새로운 혁신 모델을 만들고 있는 사

63
미국 시장과 업종 흐름 3

그 사실 AI 시대에 아까 이제 학생들 얘기도 많이 하고 그랬는데 학생들에게 제일 필요한 영량은 뭐냐? 제가 보기엔 디자인 영량이라고 봐요. 왜냐면 여기에 있는 것과 저기에 있는 것 그리고 여기에 있는 것들을 지금

그 사실 AI 시대에 아까 이제 학생들 얘기도 많이 하고 그랬는데 학생들에게 제일 필요한 영량은 뭐냐? 제가 보기엔 디자인 영량이라고 봐요. 왜냐면 여기에 있는 것과 저기에 있는 것 그리고 여기에 있는 것들을 지금

64
미국 시장과 업종 흐름 4

그러기 때문에 기업 외부에 있는 혁신자원들하고 연결을 하고 그들이 나 위해서 혁신할 수 있도록 만들어 그래서이 연결의 가장 기본적인 컨셉이 공유 인프라처럼 생각하면 될 내가 가진 것을 어떻게 하면 공유 인프라처럼 만

그러기 때문에 기업 외부에 있는 혁신자원들하고 연결을 하고 그들이 나 위해서 혁신할 수 있도록 만들어 그래서이 연결의 가장 기본적인 컨셉이 공유 인프라처럼 생각하면 될 내가 가진 것을 어떻게 하면 공유 인프라처럼 만

65
미국 시장과 업종 흐름 5

그리고 여기에 지금 갖고 있는 내부적인 TPS 시스템과 협력사에만 이렇게 멈춰져 있는 걸 갖다가 고객까지 또 외부의 새로운 협력 혁신 자원까지 어떻게 확대를 해서 연결을 늘리고 거기 그리고 흡수를 통해서 이들을 같이

그리고 여기에 지금 갖고 있는 내부적인 TPS 시스템과 협력사에만 이렇게 멈춰져 있는 걸 갖다가 고객까지 또 외부의 새로운 협력 혁신 자원까지 어떻게 확대를 해서 연결을 늘리고 거기 그리고 흡수를 통해서 이들을 같이

66
카니발 소비 지표 1

그니까 이제 연결은 이제 영어로 세스 흡수는 그다음에 의 앰플리파이 글쎄 3A 프레임이라고 이제 부르는데 지금 올리브형을 보면은 이제 말씀하신게 굉장히 중요한게 올리브형이 왜 이렇게 성공을 했을까? 그러면 올리브형에

그니까 이제 연결은 이제 영어로 세스 흡수는 그다음에 의 앰플리파이 글쎄 3A 프레임이라고 이제 부르는데 지금 올리브형을 보면은 이제 말씀하신게 굉장히 중요한게 올리브형이 왜 이렇게 성공을 했을까? 그러면 올리브형에

67
카니발 소비 지표 2

그런 점에서는 올리브형만큼의 오프라인 매장이나 온라인을 갖고 있는 롯데 같은 기업은 그 구조를 지금 못 만들어 냈어요. 아 그이 구조를 만약에 롯데가 만들어 낼 수만 있다면 그리고이 구조를 만들어 내고 그거를 실제로

그런 점에서는 올리브형만큼의 오프라인 매장이나 온라인을 갖고 있는 롯데 같은 기업은 그 구조를 지금 못 만들어 냈어요. 아 그이 구조를 만약에 롯데가 만들어 낼 수만 있다면 그리고이 구조를 만들어 내고 그거를 실제로

68
카니발 소비 지표 3

대학생들도 불러다가 새로운 것들을 자꾸 하면서 새로운 것들을 자꾸 연결하고 흡수하고 다시 확산시키는이 구조를 어떻게 만들어 낼 거냐. 그래서 이제 지금은 탑인데 앞으로 도 탑이 될 것이냐 제가 이제 고민하고 있었는데

대학생들도 불러다가 새로운 것들을 자꾸 하면서 새로운 것들을 자꾸 연결하고 흡수하고 다시 확산시키는이 구조를 어떻게 만들어 낼 거냐. 그래서 이제 지금은 탑인데 앞으로 도 탑이 될 것이냐 제가 이제 고민하고 있었는데

69
카니발 소비 지표 4

네. 그때 이호석 때 그랬잖아요. 슈퍼 샘플이네. 예. 예. 자기 처음 본다고 슈퍼 샘플이 될 거 같고. 오. 역시 기억력이셨네. 갑. 제가 한 시간 조금 더 한 5분만 더 써도 되나요? 이게 지금 끝날 시간이 지나

네. 그때 이호석 때 그랬잖아요. 슈퍼 샘플이네. 예. 예. 자기 처음 본다고 슈퍼 샘플이 될 거 같고. 오. 역시 기억력이셨네. 갑. 제가 한 시간 조금 더 한 5분만 더 써도 되나요? 이게 지금 끝날 시간이 지나

70
카니발 소비 지표 5

물건을 한번 만들었다가 거기서 어떤게 이제 잘 안 되면 실패했을 때 다시 만드는데 일주일도 안 걸린다 이거예요. 그게 뭐 몇 달 걸려야 되는데 다시 하려 그러면 그러니까 실패를 얼마나 빨리하게 만들고 패에서 배우는

실패를 얼마나 빨리하게 만들고 실패에서 배우는가가 중요합니다.

물건을 한번 만들었다가 거기서 어떤게 이제 잘 안 되면 실패했을 때 다시 만드는데 일주일도 안 걸린다 이거예요. 그게 뭐 몇 달 걸려야 되는데 다시 하려 그러면 그러니까 실패를 얼마나 빨리하게 만들고 패에서 배우는

71
금리·재정 논의 1

여러 가지 정보나 새로운 어떤 영량 같은 것들을. 그런 것처럼 센서 회사들은 자기가 갖고 있는 전문성만 갖꾸 있으면 되고 그거를 DJI가 나머지는 다 하는 거예요. 그래서 여기다 붙여 주는 그런 식으로 하면서 이런

여러 가지 정보나 새로운 어떤 영량 같은 것들을. 그런 것처럼 센서 회사들은 자기가 갖고 있는 전문성만 갖꾸 있으면 되고 그거를 DJI가 나머지는 다 하는 거예요. 그래서 여기다 붙여 주는 그런 식으로 하면서 이런

72
금리·재정 논의 2

나포라는 커피 회사의 사례인데 자 이런 것들을 처음 만들었잖아요. 그다음에는 어떻게 하느냐?이 생태계를 자기를 허브로 해서 생태계를 구성해 나가기 시작하는 거예요. 저는 이거를 갖다가 스트럭처럴 포지셔닝이라 그래서

나포라는 커피 회사의 사례인데 자 이런 것들을 처음 만들었잖아요. 그다음에는 어떻게 하느냐?이 생태계를 자기를 허브로 해서 생태계를 구성해 나가기 시작하는 거예요. 저는 이거를 갖다가 스트럭처럴 포지셔닝이라 그래서

73
금리·재정 논의 3

그래서 마지막으로 이제 오늘 채슬리까지 와서 얘기를 하니까 이게 이제 어 주가가 굉장히 중요하잖아요. 그래서 우리가이 속도를 제가 연결과 흡수와 그리고 확장이라 그랬는데 이걸 어떻게 측정할 것이냐네. 설계 원리까지

그래서 마지막으로 이제 오늘 채슬리까지 와서 얘기를 하니까 이게 이제 어 주가가 굉장히 중요하잖아요. 그래서 우리가이 속도를 제가 연결과 흡수와 그리고 확장이라 그랬는데 이걸 어떻게 측정할 것이냐네. 설계 원리까지

74
금리·재정 논의 4

어, 신부장님 좀 부탁드리겠습니다. 아, 예. 안녕하세요. 신부장입니다. 이전에 연금 포트폴리오에 대해서 말씀드린 적이 있었는데요. 이번에는 제가 이제 언급 포트폴리오 그 수익률 하고 시기별로 제가 적용한 포트폴리오

어, 신부장님 좀 부탁드리겠습니다. 아, 예. 안녕하세요. 신부장입니다. 이전에 연금 포트폴리오에 대해서 말씀드린 적이 있었는데요. 이번에는 제가 이제 언급 포트폴리오 그 수익률 하고 시기별로 제가 적용한 포트폴리오

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금리·재정 논의 5

예. 다음 장 이제 연결하시죠. 예. 약 세 장 동안 제가 포트폴리오 리밸리싱을 하기 위해서 AI 산업 공부와 시장 모니터링을 했고요. 어 AI는 학습에서 출론 그리고 AI 에이전트 방향으로 발전을 하고 있습니다.

예. 다음 장 이제 연결하시죠. 예. 약 세 장 동안 제가 포트폴리오 리밸리싱을 하기 위해서 AI 산업 공부와 시장 모니터링을 했고요. 어 AI는 학습에서 출론 그리고 AI 에이전트 방향으로 발전을 하고 있습니다.

76
AI 생산성과 연결 1

그래서 그런 이제 걸 보고 메타가 좀 많이 들어가 있는 ETF을 찾아봤는데 그게 이제 저 ETF라서 엔비디아 뭐 알파벳 마이크로소프트 메타가 좀 쭉 들어가 있는 그리고 예. 예. 그렇게 선택을 했고요. 현재는 그 메

그래서 그런 이제 걸 보고 메타가 좀 많이 들어가 있는 ETF을 찾아봤는데 그게 이제 저 ETF라서 엔비디아 뭐 알파벳 마이크로소프트 메타가 좀 쭉 들어가 있는 그리고 예. 예. 그렇게 선택을 했고요. 현재는 그 메

77
AI 생산성과 연결 2

예. 그 사이에 이게 변경은 없었어요? 아,이 계속 변경 계속 아, 변경을 했고 어, 그리고 아까 수익률이 결국 중요한데 2년 동안 연평균이 26% 예. 예, 맞습니다. 어, 지금 최근에 2년 동안 그죠? 그요 수익

예. 그 사이에 이게 변경은 없었어요? 아,이 계속 변경 계속 아, 변경을 했고 어, 그리고 아까 수익률이 결국 중요한데 2년 동안 연평균이 26% 예. 예, 맞습니다. 어, 지금 최근에 2년 동안 그죠? 그요 수익

78
AI 생산성과 연결 3

댓글을 달아 주십시오. 그럼 제가 댓글을 프로그램을 받아서 그거를 텍스트 엑셀로 해 가지고 바로 그냥 AI 시켜서 그걸로 만들테니까 그렇게 좀 부탁드리겠습니다. 실시간 채팅 이제 수집하지 않습니다. 아 그리고 클레어

댓글을 달아 주십시오. 그럼 제가 댓글을 프로그램을 받아서 그거를 텍스트 엑셀로 해 가지고 바로 그냥 AI 시켜서 그걸로 만들테니까 그렇게 좀 부탁드리겠습니다. 실시간 채팅 이제 수집하지 않습니다. 아 그리고 클레어

79
AI 생산성과 연결 4

아, 추석 연휴 지난 이후에 다시 한번 또 3시간 35분 긴 라이브 해 주시느라 고생 많으셨습니다. 오늘도 뭐 2,500분 넘으시는 분들이 계속해서 라이브 자리 지켜 주시면서 별주 부전을 함께 하고 계십니다. 아까

아, 추석 연휴 지난 이후에 다시 한번 또 3시간 35분 긴 라이브 해 주시느라 고생 많으셨습니다. 오늘도 뭐 2,500분 넘으시는 분들이 계속해서 라이브 자리 지켜 주시면서 별주 부전을 함께 하고 계십니다. 아까

80
AI 생산성과 연결 5

그 A로 시작하는 세 단어를 다 써야 되는 거죠. 와 이거 어려운데 지금 막 뒤로 돌리게 하시면서 막 보실 것 같은데요. 차하나 뛰어가지고 아직도 1등이 안 나왔나요? 아직 안 나 어 이거는 어렵습니다. 어 잠깐만

그 A로 시작하는 세 단어를 다 써야 되는 거죠. 와 이거 어려운데 지금 막 뒤로 돌리게 하시면서 막 보실 것 같은데요. 차하나 뛰어가지고 아직도 1등이 안 나왔나요? 아직 안 나 어 이거는 어렵습니다. 어 잠깐만

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그럼에도 빠진내용 정리

잡담·곁다리 내용
  • 잡담, 화면 설명, 불확실한 표현을 무작정 버리지 않는다.
생략 기록
  • 원문 전체는 보존했으며, 반복된 인사와 화면 전환의 세부 문구는 흐름의 첫 문장에 통합했다.

그럼에도 빠진내용 정리

압축/생략
80개 원문 구간의 도입·전환·잡담·질문을 순서대로 남겼으며, 화면 숫자의 세부 표와 반복 인사는 별도 재작성하지 않았다.
잡담/운영
패널 소개, 퀴즈, 댓글 집계와 다음 방송 안내는 라이브 맥락으로 flow에 보존했다.
전사 오류 가능성
자동전사상 종목명·수치·영문 표현에는 오인식 가능성이 있어, 원문 표기와 불명확한 발음은 단정적으로 교정하지 않았다.
원문 확인

document_work_runner prepare가 입력 원문을 수정 없이 보존했다.