메모리 경쟁력을 넘어 한국 반도체 생태계에서 무엇을 보완해야 한다고 보는가?
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패널은 한국이 HBM에는 강점이 있지만 AI 파운데이션 모델, AI 칩, 인력과 팹리스·파운드리 생태계에서는 중국과 비교해 전략과 실행 체계가 부족하다고 진단한다.
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[261003] 삼성전자·하이닉스 다음은 소부장? (체슬리 최일호 부사장, 소현철 박사, 박세환 박사) 김작가TV 반도체 주식들이 순환적으로 상승을 [음악] 할 거 같아요. 이전에 반도세트 사이클보다 길이가 길고 또 강하기 때문에 메모리 사이클이 조금 더 어 간다고 생각을 하고 있고요. 올해 연말 [음악] 특히 저는 10월 달이 조금 의미 있게 보고 있거든요. 버스를 탈 수 있는 마지막 그 기회가 아닐까라는 생각을 조심스럽게 [음악] 하고 있습니다. 상승 버스인가요? 그렇습니다. [웃음] 지난 시간에는 중국 반도체와 한국 반도체 현 상황과 어느 정도 위기 사항인지 한번 우리가 이야기 나눈 시간을 가졌는데 그리고 한국 반도체의 메모리만 잘해지 설계나 후공 중 약하다는 얘기도 있는데요. 대한민국 반도체 생태계는 그럼 이대로 좀 괜찮나요? 소박사님에게 여쭤봐야 될까요? 우리가 진짜 두려워할 거는 우리의 엔지니어들이 중국에 관계 들어온게 아니라 우리의 기본적인 AI나 반도체 전략이 상당히 중국보다 뒤쳐져 있다. 첫 번째 저는 그걸 제일 크게 보고 있어요. 왜 그러냐면은 지금 제가 그렇습니다. AI 제가 좀 제가 자꾸 좀 낮게 이야기하는지 모르겠는데 우리가 하고 있는 건 ASML의 EUB 장비가 있다게 가장 큰 거고요. 랜드만 가도 EUB 장비의 중요성이 디램보다 떨어져요. 식각 장비나 증착 장비만 갖고도 상당히 쫓아올 수 있기 때문에 우리가 너무 이제 나가는 거. 물론 그렇게 나가는 거에 대한 거는 우리가 다 좀 해 줘야 되지만 진짜 저 아까 우리의 인자는 5%밖에 안 돼. 95%는 중국의 그 전략과 인력이라고 했잖아요. 저는 그 부분이 맞다라고 보고 있고요. 기본적으로 어쨌든 우리가 중국은 AI 파운데이션 모델이 있지 않습니까?
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우리나라 AI 파운데이션 모델 있나요? 사실 업이 쫙 안 들잖아. 물론 네이버가 좀 하고 있지만. 그리고 AI 칩도 그렇고 니스 인력도 그렇고이 모든 걸 봤을 때 우리는 그냥 HBM을 잘하는 것뿐이기 때문에 그래서 지금 이렇게 지금 세수가 많이 들어올 때 이거에 대한 전략을 짜는게 굉장히 중요하다. 다행스러운 건 그나마 제 입장에서 봤을 때는 그래도 이번에 어쨌든 메모리 공장이 미국의 직구 그리고 그다음에 뭐 삼성은 이미 저 텍사스 테일러 팩이 있는데 그쪽에 자꾸 생기게 되면 우리나라 인재들이 미국에 또 가게 되면 그게 서로 협력이 될 수 있는 그 부분은 다행인 거 같아. 근데 근데 제가 볼 땐 그것보다 더 중요한 건 국가 반도체 로드맵이 제대로 있는가라는 거가 더 중요한 거 같아. 아까 왜냐면은 말씀하 제가 왜냐면 박사님이랑 얘기한게 뭐냐면 중국의 원자폭탄을 1964년대 성공했었거든요. 그 얘기를 우리 박사님께서 저한테 챔 박사 얘기를 해 주면서 그때 세계가 놀랬어. 64년대 중국이 핵실험에 성공한 걸 보고 왜 놀랬냐면 중국이 이미 대학진 운동으로 몇 처 만 명이 굶어 죽고 나라가 엉망 증창이었는데 그 속에서 원자폭탄을 개발하고 몇 년이다 수소폭탄까지 개발했던 중국의 그 능력을 생각해 보면 제가 봤을 때는 중국이 그런 여러 가지 우리가 생각하는 여러 가지 우리가 볼 때는 좀 우리의 생각과 못 미치는 부분도 많지만 중요한 건 뭐냐면 공산 당이 중요한게 아니라 중국은 역시 세계를 지배했던 국가라 기본적으로 100년 대개라는 전략을 딱 해서 그거대로 가고 있죠. 그거는 미국도 있고 중국도 있고 러시아도 있어요. 근데 우리는 그런 전략이 있는지에 대해서는 좀 따져 봐야 되죠. 그래서 제일 중요한 건 뭐냐면 이런 전략 거기에 맞춰서 우리가 지금 제가 왜이 얘기를 드리냐면 제가 애널리스트 할 때는 그때 당시 팬니스에서는 직구이 바뀐게 하나도 없어요.
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그리고 그 당시 우리보다 훨씬 기술력이 떨어졌던 대만의 타이완의 노바텍. 그다음에 미디어텍도 처음에는 삼성 그 AP보다도 못 했어요. 근데 이미 미디어텍은 세계적인 AP에서 거듭이 났죠. 이제 그게 제가 우리가 이런 얘기를 제가 왜 말씀드 이런 얘기 안 하기 때문에 저는 그 역사를 20몇 년 동안 다 봤았기 때문에 지금도 여전히 그렇다라고 봤을 때는 저는 아까 우리 박사님 말씀이 그 부분이 중요하고 결국은 뭐냐면 맨날 똑같은 얘기 페니스 파운드리네 이거는 20년 전이나 지금이라 바뀐게 없어요. 근데 이게 바뀌지 않으면은 우리가 그래 이게 안 되니까 우리가 AI 칩을 제대로 못 만드는 거죠. 화웨이는 만들고 어 이거는 제가 좀 어 제가 너무 그런데 저 진짜 저 진심으로 이게 안 되면 어렵다. 물론 근데 우리나라가 유럽 국가보다 훨씬 잘해요. 유럽은 아무것도 없기 때문에 지금 독일도 그렇고 영국 영국은 암이 있긴 하지만 영국, 프랑스, 독일 유럽 국가보다 잘하는데 비교를 중국이라 하다 보니까 우리가 그 그 부분에서는 상당수 그 뱀리스 이코시스템이 되는게 되게 중요하다. 그럼 그것 왜 반도체 패권 위장에서 한국이 승리할 수 있는 방법은 또 구체적으로 좀 어떤게 있을까요? 그거와 실제로는 그건 거 같아요. 지금 우리가 하려면은 우리 아까 박사님께서 말씀드렸지. 우리가 피지컬 AI 할 수 있는 기본적인 인프라가 잘 돼 있어요. 그렇죠? 그렇다면은 지금은 학습 위주의 AI가 됐지만 피지컬 AI가 되는게 제조업 공장에 임베디드가 되는 거거든요. 안 그래도 우리가 저출산이기 때문에 이게 빨리 트랜스포가 되는 거. 다행스러운 건 그래도 젠슨왕이 와서 한국에 와서 뭐 현대자동차도 만나고 LG자도 만나고 그게 이제 되게 중요하죠.