2026.09.07 · 네이버 프리미엄 콘텐츠 · 이효석아카데미

하워드막스의 "AI 투자전략" : 신중한 사람은 좀 처럼 실수하지 않지만, 위대한 시를 쓰지도 못한다

유형
네이버 프리미엄 콘텐츠
날짜
2026.09.07
강연자/작성자
이효석아카데미
분석 주제
미지정
자료 길이
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핵심 구조

AI의 성장 가능성과 투자 가격은 같은 질문이 아니다

이 글은 하워드 막스의 AI 투자 관점을 따라, 기술의 잠재력과 기업가치·수익성 판단을 분리한다. AI가 강력한 혁신일 수 있어도 누가 이익을 얻을지와 지금의 가격이 적정한지는 여전히 불확실하기 때문에, 기술의 가능성과 가격 판단을 같은 결론으로 놓지 않는다.

과열은 보이지만 비이성은 확정할 수 없다

AI 시장에는 과도한 낙관이 존재하지만, AI가 언제 무엇을 하고 누구에게 어떤 이익을 줄지는 아직 설명되지 않는다. 그래서 과열은 보이지만 비이성은 확정할 수 없고, 낙관을 동반한 기술혁신이 과잉 자본과 손실로 이어졌던 가능성은 경계해야 한다.

AI 투자는 분석과 투기의 연속선에 놓인다

전통적 가치평가는 현재 이익과 미래 이익창출력을 비교하지만, AI 기업은 그 전제인 미래 이익을 추정하기 어렵다. 따라서 AI 투자는 분석과 투기의 연속선에 놓이며, 하이퍼스케일러부터 직접 AI 기업, 스타트업까지 위험과 잠재수익이 다른 스펙트럼으로 보고 자신의 위치를 알아야 한다.

생산성 향상과 공급자의 수익성은 다르다

AI가 세상을 바꾸고 비용을 줄여도 그 이익이 AI 공급 기업에 남는다는 보장은 없다. 생산성 향상과 공급자의 수익성은 다르며, 공급자들이 큰 비용을 들여 경쟁하면 고객기업이 가격 경쟁의 혜택을 받을 수 있다. 결국 기업가치는 미래 수익성으로 돌아온다는 문제의식이 기준이다.

ANALYSIS VIEW사건별 사실과 작성자의 판단, 지속 정보를 나누어 읽기
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사실·구조, 해석·전망, 시점 관찰, 판단 방법

지식·관점

사건 밖에서도 다시 참고하거나 다른 자료와 비교할 가치가 있는 내용을 대상과 반복 가능한 논점으로 묶습니다.

판단 방법AI 기업 가치평가주 대상 · 투자판단·운용 · AI 기업 가치평가

미래 이익을 예측하기 어려운 AI 기업의 가격을 어떻게 이해해야 하는가?

이 자료가 더한 내용

AI의 기능·수익·수익 귀속과 승자 구조가 불명확하므로, 앤트로픽 IPO처럼 먼 미래 이익을 숫자로 계산하는 투자는 분석적 투자보다 투기적 투자에 가까울 수 있다고 본다.

근거 보기 4
  1. 원문 구간 1

    그러나 그 흥분이 2000년 닷컴버블처럼 완전히 비이성적인지는 누구도 분석만으로 확정할 수 없습니다. “There's no question about the fact, to use Alan Greenspan's saying from about 30 years ago, that we have exuberance. That's the only thing we know for sure. The question is, is today's exuberance irrational?” “약 30년 전 앨런 그린스펀의 표현을 빌리자면, 지금 시장에 ‘과도한 낙관’이 존재한다는 사실에는 의문의 여지가 없습니다. 우리가 확실히 아는 것은 그것뿐입니다. 문제는 오늘날의 낙관이 비이성적인가 하는 것입니다.” ​ “I've never heard anybody tell me exactly what AI will be able to do, or when, or for whom, or how much profit it'll produce.” “AI가 정확히 무엇을 할 수 있게 될지, 언제 그렇게 될지, 누구를 위해 작동할지, 그리고 얼마나 많은 이익을 만들어낼지를 정확히 설명하는 사람을 본 적이 없습니다.”

  2. 원문 구간 2

    ​ “There's an arms race going on. I would describe what we call the hyperscalers as mostly the greatest companies I've ever seen. And they're engaged in an arms race.” “현재 군비 경쟁이 벌어지고 있습니다. 이른바 하이퍼스케일러들은 제가 본 기업 중 대부분 가장 훌륭한 기업들이지만, 지금 그 기업들이 군비 경쟁에 뛰어들고 있습니다.” ​ “Can only one win? Is it winner-take-all? Can several win? Nobody can tell me these things.” “한 기업만 승리할까요? 승자독식 시장일까요? 여러 기업이 함께 승리할 수 있을까요? 누구도 이런 질문에 답해주지 못합니다.” ​ AI 기업의 가치는 현재 숫자로 계산하기 매우 어렵다 앤트로픽의 IPO에 투자할 때 자신이 하는 일이 분석적 투자보다는 투기에 더 가깝다는 사실을 받아들여야 합니다. 여기서 투기라는 표현을 부정적인 의미로 사용하는 것은 아닙니다.

  3. 원문 구간 3

    “AI is a concept. We can't define its parameters. It's likely to be the most powerful force any of us have ever seen. But that's, I think, all we know.” “AI는 하나의 개념입니다. 우리는 그 범위를 규정할 수 없습니다. 아마 우리가 지금까지 본 것 중 가장 강력한 힘이 될 가능성이 큽니다. 하지만 우리가 아는 것은 사실상 거기까지입니다.” ​ “A decision to participate or not participate, and at what price, is really what my South African friends call a ‘thumb suck.’” “AI 투자에 참여할 것인지, 참여한다면 어떤 가격에 할 것인지는 남아프리카공화국 친구들이 말하는 일종의 ‘엄지손가락 빨기’, 즉 상당 부분 감에 의존하는 판단입니다.” ​ “You can't put numbers on a pad and figure out what these things are worth, which is what value investors like me have historically done.”

  4. 원문 구간 4

    “종이에 숫자를 적어 넣는 것만으로 이 기업들의 가치를 계산할 수 없습니다. 하지만 바로 그것이 저와 같은 가치투자자가 역사적으로 해온 방식입니다.” ​ “If somebody would tell me what they think Anthropic's net earnings will be in 2036, I’ll bet them that they're not within 50% of the truth.” “누군가 앤트로픽의 2036년 순이익이 얼마일지 말한다면, 저는 그 추정치가 실제 결과의 ±50% 범위에도 들어오지 못할 것이라고 장담하겠습니다.” ​ “If I'm right, then when you make an investment in Anthropic stock at the IPO, you have to accept the likelihood that what you're doing is closer to speculation than analytical investing.” “제 판단이 맞는다면 앤트로픽의 IPO에 투자할 때 자신이 하는 일이 분석적 투자보다는 투기에 더 가깝다는 사실을 받아들여야 합니다.

원문에서 제시한 근거

전통적 가치평가는 현재 이익과 미래 이익창출력, 그에 대한 적정 가격을 비교하지만 AI 기업에는 이 방식의 적용이 특히 어렵다고 설명한다.

근거 보기 2
  1. 원문 구간 1

    ​ “But what we're talking about is how much capital it should receive, and what a piece of a company that engages in this activity is worth.” “하지만 투자자가 판단해야 할 문제는 AI에 얼마나 많은 자본이 투입돼야 하는지, 그리고 AI 사업을 하는 기업의 지분이 얼마의 가치가 있는지입니다.” ​ 전통적인 가치평가가 AI 기업에는 잘 작동하지 않는다 “The old-fashioned investor, we look at what it makes today and what potential earning power it's building.” “전통적인 투자자는 기업이 현재 얼마를 벌고 있으며, 앞으로 어느 정도의 이익 창출력을 구축하고 있는지를 살펴봅니다.” ​ “We try to figure out what its earnings will be in five or ten years.” “우리는 그 기업의 5년 또는 10년 후 이익이 얼마가 될지를 추정합니다.”

  2. 원문 구간 2

    ​ “We put what we think is a reasonable valuation on those earnings, largely related to the earnings potential in the subsequent decades.” “그 이후 수십 년간의 이익 잠재력을 고려해 미래 이익에 합리적인 밸류에이션을 부여합니다.” ​ “Then we look at the price today and try to figure out whether today's price is fair relative to that earnings power.” “그다음 현재 주가를 확인하고, 그 가격이 미래 이익 창출력과 비교해 적정한지를 판단합니다.” ​ “I don't think I've ever seen an industry or companies where that is less feasible.” “하지만 지금까지 이러한 가치평가 방식의 적용이 AI 산업과 기업만큼 어려웠던 경우는 본 적이 없습니다.” ​ AI 투자는 분석적 투자와 투기적 투자의 스펙트럼으로 봐야 한다

판단 방법불확실한 미래의 투자 판단주 대상 · 투자판단·운용 · 불확실성 하 투자 판단

전망과 전망의 신뢰도를 어떻게 함께 다뤄야 하는가?

이 자료가 더한 내용

미래에는 낙관적 전망 하나만이 아니라 그 전망이 맞을 확률에 관한 판단도 필요하며, AI 미래에 대한 자신의 판단을 매우 확신하는 태도는 큰 실수가 될 수 있다고 본다.

근거 보기 3
  1. 원문 구간 1

    ​ “But they also don't have access to the possibly best thing in history.” “하지만 동시에 이들은 역사상 가장 위대한 기회가 될지도 모르는 대상에 참여할 가능성도 갖지 못합니다.” ​ “When you sit here with something that's so young, where the future is so unknowable, you just have to deal with it as a concept or not deal with it.” “이처럼 아직 너무 초기 단계이고 미래를 거의 알 수 없는 대상을 마주했을 때, 투자자는 불확실한 개념 자체를 받아들이고 투자할지, 아니면 아예 투자하지 않을지를 결정해야 합니다.” ​ ​ 전망과 그 전망이 맞을 확률을 분리해서 생각해야 한다 “미래를 다루려면 한 가지가 아니라 두 가지가 필요합니다. 전망이 필요하고, 그 전망이 맞을 확률에 대한 판단도 필요합니다.” “In dealing with the future, the way most people handle it is by coming up with a forecast.”

  2. 원문 구간 2

    “대부분의 사람은 미래를 다룰 때 하나의 전망을 만드는 방식으로 접근합니다.” ​ “If you want to deal with the future, you need two things, not one. You need a forecast, and you need a judgment regarding the probability that your forecast is correct.” “미래를 다루려면 한 가지가 아니라 두 가지가 필요합니다. 전망이 필요하고, 그 전망이 맞을 확률에 대한 판단도 필요합니다.” ​ “You can make a forecast about the future of AI. You can make a forecast which is optimistic.” “AI의 미래에 관해 전망을 세울 수 있고, 낙관적인 전망을 세울 수도 있습니다.” ​ “If you say, ‘This is my judgment about the future of AI, and by the way, I'm highly confident that I'm right,’ I think you're probably making a big mistake.”

  3. 원문 구간 3

    “그러나 ‘이것이 AI의 미래에 대한 내 판단이며, 나는 이것이 맞다고 매우 확신한다’고 말한다면 아마 큰 실수를 저지르고 있는 것입니다.” ​ “Can you tell me what this world is going to look like five or ten years from now?” “누가 5년 또는 10년 후 세상이 어떤 모습일지 정확히 말해줄 수 있겠습니까?” ​ “We know it could be great. I bet it's probably going to be great.” “AI가 대단한 기술이 될 수 있다는 사실은 알고 있습니다. 저 역시 실제로 그렇게 될 가능성이 높다고 생각합니다.” ​ “In terms of its basic capabilities, my guess is that it's more likely to be underestimated today than overestimated today.” “AI의 기본적인 능력만 놓고 본다면, 현재 AI가 과대평가됐을 가능성보다 과소평가됐을 가능성이 더 높다고 생각합니다.”

사실·구조AI 투자 위험 스펙트럼주 대상 · 투자판단·운용 · AI 투자 위험 스펙트럼관련 대상 · 산업·업종 · AI 산업

AI 노출의 위험과 잠재수익은 기업 유형에 따라 어떻게 달라지는가?

이 자료가 더한 내용

확립된 사업과 현금흐름을 가진 하이퍼스케일러, 이미 운영 중인 직접 AI 기업, 매출·제품조차 불확실한 스타트업은 서로 다른 위험도의 연속선에 놓이며, 가장 위험한 끝은 복권과 비슷한 수익 분포를 가진다고 설명한다.

근거 보기 8
  1. 원문 구간 1

    “평범하고 이해하기 쉬운 기업에 대한 분석적 투자에서부터 미래 모습조차 설명하기 어려운 기업에 대한 투기적 투자까지 하나의 스펙트럼이 존재합니다 ​ “자신이 그 스펙트럼의 어느 지점에 투자하고 있는지를 기준으로 투자 행동을 조절해야 합니다.” “There's a spectrum which goes from analytical investing in prosaic, understandable companies, to speculative investing in futuristic companies that can't be described at all.” “평범하고 이해하기 쉬운 기업에 대한 분석적 투자에서부터 미래 모습조차 설명하기 어려운 기업에 대한 투기적 투자까지 하나의 스펙트럼이 존재합니다.” ​ “You should, you must calibrate your activities based on where you are on that spectrum.” “자신이 그 스펙트럼의 어느 지점에 투자하고 있는지를 기준으로 투자 행동을 조절해야 합니다.”

  2. 원문 구간 2

    ​ “You can choose a point on that spectrum.” “투자자는 그 스펙트럼에서 자신이 투자할 지점을 선택할 수 있습니다.” ​ 하이퍼스케일러는 상대적으로 위험이 낮은 AI 투자다 아마존, 구글, 메타, 마이크로소프트와 같은 이른바 하이퍼스케일러 이들은 이미 확립된 사업과 해자를 갖고 있으며 막대한 영업현금흐름을 창출합니다. 이들에 투자하는 것은 AI에 투자하는 상대적으로 위험이 낮은 방법일 수 있습니다. ​ “You can invest in what we call the hyperscalers—Amazon, Google, Meta, Microsoft, for example.” “아마존, 구글, 메타, 마이크로소프트와 같은 이른바 하이퍼스케일러에 투자할 수 있습니다.” ​ “They have established businesses with moats, enormous operating cash flow.” “이들은 이미 확립된 사업과 해자를 갖고 있으며 막대한 영업현금흐름을 창출합니다.” ​ “They want to get into AI.

  3. 원문 구간 3

    They maybe feel that they have to compete vigorously in this winner-take-all battle.” “이들은 AI 시장에 진출하려 하고 있으며, 승자독식 경쟁에서 살아남기 위해 치열하게 투자해야 한다고 느끼고 있을 것입니다.” ​ “With established businesses and cash flow and some diversity of business, these are some of the greatest companies I've ever seen.” “확립된 사업과 현금흐름, 다각화된 사업구조를 고려하면 이들은 제가 본 기업 중 가장 훌륭한 기업들에 속합니다.” ​ “Investing in them would be maybe the low-risk way to invest in AI.” “이들에 투자하는 것은 AI에 투자하는 상대적으로 위험이 낮은 방법일 수 있습니다.” ​ “But if AI booms and takes off, then it octuples in the next three years.”

  4. 원문 구간 4

    “하지만 AI 시장이 폭발적으로 성장해 향후 3년 동안 여덟 배로 커진다고 가정해봅시다.” ​ “Since they have other businesses holding back their growth rate, they're not going to be the maximum profit winners.” “이들에게는 전체 성장률을 낮추는 다른 사업도 있기 때문에 AI가 폭발적으로 성장하더라도 가장 높은 투자수익을 주는 종목은 아닐 수 있습니다.” ​ NVIDIA·OpenAI·Anthropic은 더 직접적인 AI 투자지만 불확실성도 크다 앤트로픽과 OpenAI 같은 기업은 미래를 구체적으로 예측하기가 더 어렵습니다. 이들은 하이퍼스케일러보다 위험할 수 있지만 성공 여부가 완전히 불확실한 투자는 아닙니다. ​ 결국 중요한 것은 투자자가 지불하는 가격과 그 가격이 적정한지 여부입니다 “Then you have established companies. Maybe they are one-product companies in the sense that they are all AI.”

  5. 원문 구간 5

    “그다음에는 이미 어느 정도 자리 잡은 AI 기업들이 있습니다. 사업 전체가 AI에 집중돼 있다는 점에서는 단일 제품 기업에 가까울 수 있습니다.” ​ “So maybe it's harder to specify their future, but Anthropic and OpenAI, for example.” “예를 들어 앤트로픽과 OpenAI 같은 기업은 미래를 구체적으로 예측하기가 더 어렵습니다.” ​ “Nvidia has a very high probability, I think, not being an expert, a high probability of still being successful five or ten years from now.” “전문가는 아니지만 NVIDIA가 5년 또는 10년 후에도 성공적인 기업으로 남아 있을 가능성은 매우 높다고 생각합니다.” ​ “They may not be the number one they are today, but they're unlikely, I think, to be obsoleted.”

  6. 원문 구간 6

    “현재와 같은 1위 기업은 아닐 수 있지만 완전히 도태될 가능성은 낮다고 생각합니다.” ​ “It depends on the price you pay and its fairness.” “결국 중요한 것은 투자자가 지불하는 가격과 그 가격이 적정한지 여부입니다.” ​ “They may be riskier than the hyperscalers, but they're not a make-or-break investment. They're already up and running.” “이들은 하이퍼스케일러보다 위험할 수 있지만 성공 여부가 완전히 불확실한 투자는 아닙니다. 이미 사업이 운영되고 있기 때문입니다.” ​ AI 스타트업 투자는 복권에 가깝다 투자자는 스펙트럼의 어느 구간에 투자할지 결정하고, 서로 다른 위험도의 종목을 조합하며, 전체 포트폴리오에서 이 기업들에 얼마를 배분할지 정해야 합니다. “Then you have startups, where they may not have revenues, or they may have revenues but no profits.”

  7. 원문 구간 7

    “그다음에는 아직 매출이 없거나 매출은 있지만 이익을 내지 못하는 스타트업들이 있습니다.” ​ “You may not even know what the product will be.” “심지어 최종적으로 어떤 제품을 만들게 될지조차 알 수 없을 수도 있습니다.” ​ “If you can get in at something called ground level, and one of them turns to become a big winner, you can make an incalculable amount of money.” “초기 단계에 투자한 기업 중 하나가 큰 승자가 된다면 계산하기 어려울 정도로 많은 돈을 벌 수 있습니다.” ​ “I described this in a recent memo as a lottery ticket.” “저는 최근 메모에서 이런 투자를 복권에 비유했습니다.” ​ “At the riskiest end of the spectrum, you have lottery behavior.” “투자 스펙트럼에서 가장 위험한 끝에는 복권과 같은 투자 행태가 존재합니다.”

  8. 원문 구간 8

    ​ “Most people who buy lottery tickets lose all their money, but a few people become incredibly rich.” “복권을 사는 사람 대부분은 돈을 모두 잃지만 극소수는 엄청난 부자가 됩니다.” ​ “That's probably the profile of performance at the riskiest end of the spectrum.” “AI 투자의 가장 위험한 영역에서도 아마 이와 비슷한 수익 분포가 나타날 것입니다.” ​ “You can decide where to play on the spectrum, mix positions along it, and determine how much of your total portfolio should be allocated to these companies.” “투자자는 스펙트럼의 어느 구간에 투자할지 결정하고, 서로 다른 위험도의 종목을 조합하며, 전체 포트폴리오에서 이 기업들에 얼마를 배분할지 정해야 합니다.”

해석·전망AI의 수익 귀속주 대상 · 산업·업종 · AI 산업

AI가 생산성을 높여도 AI 공급 기업의 수익성이 보장되는가?

이 자료가 더한 내용

AI가 세상을 바꾸고 고객기업의 비용을 줄일 수 있다는 점과 AI 공급 기업이 높은 수익을 남기는 문제는 다르다. 공급자 간 막대한 비용 경쟁과 가격 경쟁이 생기면 비용 절감의 이익은 사용자에게 돌아갈 수 있다고 제기한다.

근거 보기 3
  1. 원문 구간 1

    “하지만 궁극적으로 모든 것은 가치의 문제로 돌아옵니다. 미래의 어느 시점에는 결국 수익성이 중요해질 것입니다.” ​ “If you tell me that 20 years from now it still won't be making money, my guess is that the price paid today by an exuberant investor will turn out to produce disappointment.” “그 기업이 20년 뒤에도 돈을 벌지 못한다면 오늘 낙관에 취한 투자자가 지불한 가격은 결국 실망스러운 결과를 낳을 것입니다.” ​ AI가 세상을 바꾸는 것과 AI 기업이 돈을 버는 것은 다른 문제다 AI가 세상을 바꿀 것이라는 점에는 의심의 여지가 없습니다. 문제는 AI가 누구에게 돈을 벌어주느냐는 것입니다. ​ “AI를 사용하는 고객기업의 이익은 늘어나지만 정작 AI 서비스를 제공하는 기업은 큰돈을 벌지 못할 수 있습니다.” “Warren Buffett said in connection with the Internet in 2000, ‘There's no doubt about the fact that the Internet will add to efficiency, but that's not the same as adding to profitability.’”

  2. 원문 구간 2

    “워런 버핏은 2000년 인터넷에 관해 이렇게 말했습니다. ‘인터넷이 효율성을 높일 것이라는 사실에는 의심의 여지가 없다. 하지만 효율성을 높이는 것과 기업의 수익성을 높이는 것은 같은 말이 아니다.’” ​ “AI is going to change the world. I have no doubt about that. Who will it make money for?” “AI가 세상을 바꿀 것이라는 점에는 의심의 여지가 없습니다. 문제는 AI가 누구에게 돈을 벌어주느냐는 것입니다.” ​ “If all the hyperscalers, plus Anthropic, OpenAI, Tesla, and some of these startups, engage in battle and compete against each other at enormous costs, how profitable will they be?” “모든 하이퍼스케일러와 앤트로픽, OpenAI, 테슬라, 여러 스타트업이 막대한 비용을 들여 경쟁한다면 과연 이들은 얼마나 높은 수익성을 낼 수 있을까요?”

  3. 원문 구간 3

    ​ “Who will make the money?” “결국 누가 돈을 벌게 될까요?” ​ “If AI is primarily a labor-saving device, who gets the benefit of the labor savings?” “AI가 기본적으로 노동비용을 절감하는 도구라면, 그 비용 절감의 혜택은 누가 가져가게 될까요?” ​ “Maybe the customer, the shipping company, the retail company, or the warehouse company benefits from a price war among AI providers.” “AI 공급자 간 가격 경쟁이 벌어지면 AI를 사용하는 운송회사, 유통회사 또는 물류창고 운영회사가 혜택을 받을 수도 있습니다.” ​ “The user adds to his or her profits, but the provider of AI services doesn't do that well.” “AI를 사용하는 고객기업의 이익은 늘어나지만 정작 AI 서비스를 제공하는 기업은 큰돈을 벌지 못할 수 있습니다.”

원문에서 제시한 근거

20년 뒤에도 이익을 내지 못하는 기업에 낙관적 투자자가 오늘 지불한 가격은 실망으로 이어질 수 있으므로, 궁극적으로 수익성이 중요해진다고 말한다.

근거 보기 3
  1. 원문 구간 1

    ​ 결국 기업가치는 미래의 수익성으로 돌아온다 “그 기업이 20년 뒤에도 돈을 벌지 못한다면 오늘 낙관에 취한 투자자가 지불한 가격은 결국 실망스러운 결과를 낳을 것입니다.” “In the heat of the moment, in the exuberance, people say things like, ‘Profits don't matter. What matters is in the future.’” “시장이 과열되고 낙관에 빠지면 사람들은 ‘현재의 이익은 중요하지 않으며 중요한 것은 미래’라고 말합니다.” ​ “We used to value stocks based on earnings.” “과거에는 기업의 이익을 기준으로 주식가치를 평가했습니다.” ​ “When we started investing in companies with no earnings, we talked about valuing them on the basis of sales or the sales ratio.” “그러다 이익이 없는 기업에 투자하기 시작하면서 매출이나 주가매출비율을 기준으로 기업을 평가하기 시작했습니다.”

  2. 원문 구간 2

    ​ “When it was companies that had no sales, back in 1999–2000, people asked, ‘What's the value per eyeball? What's the value per click?’” “1999~2000년에는 매출조차 없는 기업들이 등장하자 사람들이 ‘방문자 한 명의 가치는 얼마인가, 클릭 한 번의 가치는 얼마인가’를 묻기 시작했습니다.”​ ​ “People assigned values to internet stocks based on how many people were visiting their sites, even though those visits were free.” “사람들은 방문자가 무료로 사이트를 이용하는데도 방문자 수를 기준으로 인터넷 기업의 가치를 평가했습니다.” ​ “But I believe ultimately it always comes down to value. Ultimately, at some point in the future, profitability will matter.”

  3. 원문 구간 3

    “하지만 궁극적으로 모든 것은 가치의 문제로 돌아옵니다. 미래의 어느 시점에는 결국 수익성이 중요해질 것입니다.” ​ “If you tell me that 20 years from now it still won't be making money, my guess is that the price paid today by an exuberant investor will turn out to produce disappointment.” “그 기업이 20년 뒤에도 돈을 벌지 못한다면 오늘 낙관에 취한 투자자가 지불한 가격은 결국 실망스러운 결과를 낳을 것입니다.” ​ AI가 세상을 바꾸는 것과 AI 기업이 돈을 버는 것은 다른 문제다 AI가 세상을 바꿀 것이라는 점에는 의심의 여지가 없습니다. 문제는 AI가 누구에게 돈을 벌어주느냐는 것입니다. ​ “AI를 사용하는 고객기업의 이익은 늘어나지만 정작 AI 서비스를 제공하는 기업은 큰돈을 벌지 못할 수 있습니다.” “Warren Buffett said in connection with the Internet in 2000, ‘There's no doubt about the fact that the Internet will add to efficiency, but that's not the same as adding to profitability.’”

판단 방법투자 판단의 불확실성주 대상 · 투자판단·운용 · 불확실성 하 투자 판단

정답이 없는 투자 환경에서 무엇을 감수해야 하는가?

이 자료가 더한 내용

투자는 양파 껍질을 벗기듯 문제를 파고들며 불확실성 속에서 최선의 판단을 내리는 일이고, 언제나 성공시키는 물리법칙이나 100% 성공률은 없다고 설명한다.

근거 보기 5
  1. 원문 구간 1

    “과거에 아무 걱정도 하지 않았던 것은 잘못이었습니다. 하지만 지금 배가 완전히 가라앉고 있다고 생각하는 것 역시 잘못일 가능성이 큽니다.” ​ 투자는 정답을 맞히는 일이 아니라 불확실성 속에서 판단하는 일 “투자에는 언제나 성공하게 해주는 물리법칙이 존재하지 않습니다.” ​ “우리가 매일 하는 일은 양파 껍질을 한 겹씩 벗기듯 문제를 파고들고, 불확실성을 다루며, 판단을 내리는 것입니다.” “Investing is a fascinating field. I have often said, ‘I don't know.’” “투자는 매력적인 분야입니다. 저는 자주 ‘모르겠다’고 말해왔습니다.” ​ “What we do every day is peel an onion, deal with uncertainty, and make judgments.” “우리가 매일 하는 일은 양파 껍질을 한 겹씩 벗기듯 문제를 파고들고, 불확실성을 다루며, 판단을 내리는 것입니다.”

  2. 원문 구간 2

    ​ “We make the best judgments we can in an uncertain world.” “우리는 불확실한 세계에서 가능한 최선의 판단을 내립니다.” ​ “If you're the kind of person who wants to be successful every time, don't become an investor. Become a dentist, or an engineer.” “매번 반드시 성공하기를 원하는 사람이라면 투자자가 되지 마십시오. 치과의사나 엔지니어가 되는 편이 낫습니다.” ​ “There are no physical rules in investing that will make you successful all the time.” “투자에는 언제나 성공하게 해주는 물리법칙이 존재하지 않습니다.” ​ “Warren Buffett, who is the most successful investor of all time, attributes his success to 12 investments over the last 60–70 years.”

  3. 원문 구간 3

    “역사상 가장 성공적인 투자자인 워런 버핏도 지난 60~70년간 자신의 성공을 만들어낸 것은 12개의 투자였다고 말합니다.” ​ “He didn't have that many outright failures, but many of the investments he made were only moderately successful. He did 12 great ones.” “물론 버핏에게 완전한 실패가 많았던 것은 아니지만 상당수의 투자는 그저 적당한 성공에 그쳤습니다. 그의 성과를 만든 것은 12개의 위대한 투자였습니다.” ​ “Do you like dealing with uncertainty and ambiguity? Can you live with a batting average which is far from a thousand?”

  4. 원문 구간 4

    “여러분은 불확실성과 모호함을 다루는 것을 좋아합니까? 성공률이 100%와는 거리가 먼 상태를 감수할 수 있습니까?” ​ “You shouldn't become an investor just because it's a high-paid industry.” “단지 투자업계가 돈을 많이 벌 수 있는 산업이라는 이유만으로 투자자가 돼서는 안 됩니다.” ​ “If you meet the criteria, I think it's a great thing to do. It's exciting, you're intellectually challenged.” “그러나 이러한 조건에 맞는 사람이라면 투자는 훌륭한 일입니다. 흥미롭고 끊임없이 지적인 도전을 받을 수 있습니다.” ​ “You never reach a point where you say, ‘Well, I got this figured out,’ and I find that to be a wonderful attribute.”

  5. 원문 구간 5

    “투자에서는 ‘이제 모든 것을 이해했다’고 말할 수 있는 순간이 결코 오지 않습니다. 저는 그것이 투자가 가진 매우 훌륭한 특성이라고 생각합니다.” 누구도 답할 수 없는 질문들 (하지만 끊임없이 고민해야 하는) ​ AI는 무엇을 하게 될 것인가? ​ AI는 언제 본격적으로 등장할 것인가? ​ AI는 누구에게 혜택을 줄 것인가? ​ AI는 얼마나 많은 이익을 창출하며, 그 이익은 누가 가져갈 것인가? ​ 승자독식 시장이 될 것인가? 하워드막스의 5가지 질문 ​

3

시간흐름대로 모든 내용을 살려 정리

시간흐름대로 모든 내용을 살려 정리

1
답할 수 없지만 피할 수 없는 다섯 질문

AI는 무엇을 하고 언제 본격화될까요? 누구에게 혜택이 가고, 얼마나 많은 이익을 누가 가져가며, 승자독식이 될까요? 답은 없지만 계속 고민해야 할 다섯 질문으로 이야기를 시작합니다.

2
확실한 것은 과도한 낙관뿐

AI 시장에 강한 낙관과 흥분이 있다는 사실은 분명합니다. 다만 그 흥분이 2000년 닷컴버블처럼 비이성적인지는 분석만으로 확정할 수 없고, AI가 언제 무엇을 하며 누구에게 얼마의 이익을 줄지도 정확히 설명하기 어렵습니다.

3
훌륭한 기업들의 군비 경쟁

하이퍼스케일러는 내가 본 가장 훌륭한 기업들에 속하지만 지금은 군비 경쟁에 뛰어들어 있습니다. 한 곳만 이길지, 승자독식일지, 여러 곳이 함께 이길지 누구도 답하지 못합니다. 그래서 앤트로픽 IPO 투자는 분석보다 투기에 가까울 수 있음을 받아들여야 합니다.

4
숫자로 환산하기 어려운 개념

AI는 우리가 본 가장 강력한 힘일 수 있지만 그 범위를 규정할 수 없는 개념입니다. 참여할지와 어느 가격에 참여할지는 상당 부분 감에 의존하는 판단이고, 종이에 숫자를 적어 가치를 계산하던 방식이 잘 먹히지 않습니다.

5
2036년 이익 추정의 한계

누군가 앤트로픽의 2036년 순이익을 말해도 실제 결과의 ±50% 안에 들기 어렵다고 봅니다. 그렇다면 IPO에서 하는 일은 분석적 투자보다 투기적 투자에 가까우며, 여기서 투기는 부정적 표현만은 아닙니다.

6
강력함과 예측 불가능성이 함께 온다

AI는 역사상 가장 위대하고 강력한 기술일 수 있지만, 여러 측면에서 가장 예측하기 어렵습니다. 버블이라고 단정할 수는 없어도 실제로 터질 때 큰 손실을 볼 가능성은 반드시 경계해야 합니다.

7
기술혁신에 반복된 과잉 자본

철도, 라디오, 자동차, 컴퓨터, 인터넷 같은 전례 없는 기술혁신에는 모두 버블이 따라왔습니다. 자본이 물처럼 들어왔고 인프라가 과도하게 지어졌으며, 높은 가격을 낸 자본 제공자 다수가 돈을 잃었습니다.

8
이번에는 다르다는 말

과도한 낙관을 동반한 기술혁신이 손실을 낳는 버블이 되지 않는다면 처음일 것입니다. 낙관론은 이번 기술은 무한한 가치라 아무리 비싼 가격도 괜찮다고 하지만, 버블이 생길 때마다 늘 같은 말을 해왔다는 문제를 짚습니다.

9
단정 대신 가능성을 경계한다

AI 초기 투자자가 반드시 돈을 잃거나 회복하지 못할 가격을 냈다고 단정해서는 안 됩니다. 하지만 그런 일이 벌어질 가능성을 경계하지 않는 것이 사람들을 곤경에 빠뜨린다고 봅니다. 오늘의 투자는 큰 실수일 수도, 위대한 시일 수도 있습니다.

10
신중함의 대가와 기회의 대가

신중한 사람은 위대한 시를 좀처럼 쓰지 못한다는 포춘쿠키 문구를 듭니다. 실수가 두려워 AI를 피하면 역사상 가장 위대한 기회를 놓칠 수 있지만, 전통산업 투자는 치명적 실수의 위험은 낮아도 그 기회에 참여하기 어렵습니다.

11
불확실한 개념을 받아들일지의 선택

아직 너무 젊고 미래를 알 수 없는 대상은 불확실한 개념 자체를 받아들이고 투자할지, 아예 다루지 않을지를 정해야 합니다. 이어서 미래에는 전망 하나가 아니라 그 전망이 맞을 확률에 관한 판단도 필요하다고 말합니다.

12
전망과 확률은 별개다

AI의 미래에 관해 낙관적 전망을 세울 수는 있습니다. 그러나 그 판단이 맞다고 매우 확신한다고 말한다면 큰 실수를 저지르는 것일 수 있습니다. 미래를 다룰 때는 전망과 그 전망의 신뢰도를 따로 보아야 합니다.

13
능력의 잠재력과 자본의 가격

5년이나 10년 뒤 세상을 정확히 말할 수는 없고, AI의 기본 능력은 과대평가보다 과소평가됐을 가능성이 높다고 봅니다. 그래도 투자자가 판단할 것은 AI에 들어갈 자본의 규모와 이 활동을 하는 기업 지분의 가치입니다.

14
전통 가치평가의 출발점

전통적인 투자자는 기업의 현재 이익과 쌓아가는 이익창출력을 보고, 5년이나 10년 뒤의 이익을 추정합니다. 그 뒤 AI 사업에 얼마의 자본이 들어가야 하는지와 지분 가격을 묻는 문제로 돌아옵니다.

15
AI에 가장 어려운 적정가치 판단

미래 수십 년의 이익 잠재력에 합리적 밸류에이션을 부여하고 현재 가격이 그 이익창출력에 비해 공정한지 보는 것이 전통 방식입니다. 그러나 AI 산업과 기업만큼 이 방식의 적용이 어려운 경우는 보지 못했다고 합니다.

16
분석과 투기의 연속선

이해하기 쉬운 기업을 분석적으로 투자하는 쪽에서 미래 모습을 설명하기 어려운 기업을 투기적으로 투자하는 쪽까지 하나의 스펙트럼이 있습니다. 자신이 어느 지점에 있는지에 맞춰 투자 행동을 조절해야 하며, AI는 그 불확실성 때문에 특히 어려운 문제입니다.

17
파괴적 혁신과 해자의 흔들림

인터넷 이후 중요한 개념은 파괴적 혁신입니다. 평범한 산업의 기업은 5년이나 10년 후를 예상하기 쉬워 보일 수 있지만, AI는 기존 기업의 해자까지 무너뜨릴 수 있어 세상을 더 불확실하게 만듭니다.

18
해자와 예측 가능성

가치투자에서 해자는 기업을 둘러싸 경쟁자의 공격을 어렵게 만드는 보호 요소입니다. 역사적으로 신중한 분석적 투자자는 해자를 가진 기업을 선호했지만, 이제 그런 안정성도 그대로 전제하기 어렵다는 흐름입니다.

19
AI가 덜 흔들 수 있는 사업

투자자는 과거보다 훨씬 예측하기 어려운 세계에서 투자하고 있음을 인식해야 합니다. AI는 지적 문제를 풀고 생산성을 높이는 도구이므로 지적 요소가 적은 사업은 상대적으로 파괴될 가능성이 낮다고 설명합니다.

20
높지만 미친 수준은 아닌 시장

절대 변하지 않을 산업을 찾았다고 말하는 것이 오늘날 가장 우스운 일일 수 있습니다. 시장 평가는 전통적 PER부터 보되, 현재 일반 PER 약 23배는 80년 평균 16배보다 높아도 ‘높기는 하지만 미친 수준은 아니다’라는 표현을 씁니다.

21
2000년과 다른 기업 구조

현재 PER은 장기 평균보다 약 50% 높지만 2000년에는 약 32배였고, 당시 많은 주식은 60~80배 이상의 PER에 거래됐습니다. 오늘 기업들은 자본집약도가 낮고 추가 매출의 수익성이 더 높다는 차이도 함께 듭니다.

22
높은 가격을 보는 두 기준

시장이 비싸다는 지적은 맞지만 과거 버블과 똑같이 볼 수는 없다는 결론입니다. 낮은 자본집약도와 높은 한계수익성이라는 오늘 기업의 구조를 고려해야 하며, 그렇다고 높은 가격이 자동으로 정당화되는 것은 아닙니다.

23
위험을 아는 투자

한쪽에는 높은 잠재수익과 큰 불확실성이, 반대쪽에는 낮은 불확실성과 다소 낮은 기대수익이 있습니다. 투자자는 자신이 어떤 위험을 감수하는지 알아야 하고, 불확실성은 투자하지 말아야 할 이유가 아니라 의식적으로 다뤄야 할 조건입니다.

24
불확실성 속에서 고르는 지점

미래는 언제나 불분명하며 지금은 그 어느 때보다 불분명할 수 있습니다. 그래도 신중하고 의식적으로 투자하면서 위험을 인식해야 하고, AI 투자 스펙트럼의 어느 지점을 택할지는 투자자가 정할 일입니다.

25
하이퍼스케일러라는 낮은 위험의 입구

아마존, 구글, 메타, 마이크로소프트 같은 하이퍼스케일러는 확립된 사업, 해자, 막대한 영업현금흐름을 갖습니다. AI의 승자독식 경쟁에 치열하게 참여해야 한다고 느끼지만, AI에 투자하는 상대적으로 위험이 낮은 방법일 수 있습니다.

26
안정성은 최대 수익과 다르다

하이퍼스케일러는 사업과 현금흐름, 다각화된 구조를 가진 훌륭한 기업들입니다. 다만 AI 시장이 향후 3년 동안 여덟 배로 커진다고 가정해도 다른 사업이 전체 성장률을 낮추므로 가장 높은 투자수익을 주는 대상은 아닐 수 있습니다.

27
직접 AI 기업의 더 큰 불확실성

그다음에는 사업 전체가 AI에 집중된, 단일 제품 기업에 가까운 이미 자리 잡은 회사들이 있습니다. 앤트로픽과 OpenAI처럼 미래를 더 구체적으로 예측하기 어렵지만, 하이퍼스케일러보다 위험하다고 해서 성공 여부가 완전히 불확실한 투자는 아닙니다.

28
엔비디아의 지속 가능성에 대한 견해

전문가는 아니라는 단서를 달지만, NVIDIA가 5년이나 10년 뒤에도 성공적 기업으로 남을 가능성이 매우 높다고 봅니다. 현재 같은 1위가 아닐 수는 있어도 완전히 도태될 가능성은 낮다는 견해입니다.

29
직접 투자에서도 가격이 핵심

이미 운영되는 직접 AI 기업은 하이퍼스케일러보다 위험할 수 있지만 전부를 잃는 식의 투자로 보지는 않습니다. 결국 중요한 것은 투자자가 지불하는 가격과 그 가격의 적정성입니다. 이어서 매출도 이익도 불확실한 스타트업으로 시선을 옮깁니다.

30
스타트업의 복권 같은 끝단

스타트업은 매출이 없거나 매출은 있어도 이익이 없고, 최종 제품이 무엇일지도 모를 수 있습니다. 아주 초기부터 들어가 한 곳이 큰 승자가 되면 큰돈을 벌 수 있지만, 이 구간을 최근 메모에서 복권에 비유합니다.

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복권형 수익 분포와 배분

복권 구매자 대부분은 돈을 모두 잃고 극소수만 부자가 됩니다. 가장 위험한 AI 투자 영역도 비슷한 성과 분포를 보일 수 있으므로, 스펙트럼 어디에서 투자하고 서로 다른 위험도를 어떻게 섞으며 전체 포트폴리오에 얼마를 둘지 정해야 합니다.

32
낙관 뒤에도 남는 수익성

시장이 과열되면 현재 이익은 중요하지 않고 미래만 중요하다고 말하기 쉽습니다. 과거에는 이익으로 주식을 평가했고, 이익이 없는 기업이 늘자 매출과 주가매출비율을 기준으로 옮겨갔다는 과정을 짚습니다.

33
방문자와 클릭에 붙었던 가치

1999~2000년에는 매출조차 없는 인터넷 기업의 방문자 한 명과 클릭 한 번의 가치를 물었고, 무료 방문에도 방문자 수로 가치를 부여했습니다. 그러나 결국 모든 것은 가치의 문제이고 미래 어느 시점에는 수익성이 중요해진다고 봅니다.

34
20년 뒤에도 이익이 없다면

20년 후에도 돈을 벌지 못한다면, 오늘 낙관에 취한 투자자가 지불한 가격은 실망스러운 결과가 될 수 있습니다. AI가 세상을 바꾼다는 점과 AI 기업이 돈을 버는 문제는 다른 질문이라는 결론으로 이어집니다.

35
세상을 바꾸는 기술과 돈 버는 기업

인터넷이 효율성을 높이는 것과 기업 수익성을 높이는 것은 같지 않다는 2000년의 버핏 발언을 가져옵니다. AI도 세상을 바꿀 것은 의심하지 않지만, 하이퍼스케일러·앤트로픽·OpenAI·테슬라·스타트업이 큰 비용으로 경쟁하면 누가 얼마나 이익을 낼지가 문제입니다.

36
가격 경쟁의 수혜자는 누구인가

AI가 노동비용을 줄이는 도구라면 그 절감 이익은 누가 가져갈까요? AI 공급자들의 가격 경쟁에서는 운송회사, 유통회사, 물류창고 운영회사 같은 고객이 혜택을 받고, 사용자의 이익은 늘어도 AI 서비스 제공자는 크게 벌지 못할 수 있습니다.

37
40년 하락금리와 17년의 호황

40년 넘는 금리 하락 환경은 많은 전략을 성공시키고 사모주식·사모대출 같은 대체투자로 높은 수익을 올리게 했습니다. 글로벌 금융위기 저점인 2009년 3월 이후 17년 넘게 투자환경은 매우 우호적이었다고 돌아봅니다.

38
좋은 시기가 정상은 아니다

좋은 시기에는 훌륭한 투자자가 훌륭한 성과를 내고 실력이 떨어지는 투자자도 괜찮은 성과를 냅니다. 나쁜 시기가 와야 옥석이 가려지며, 지난 17년이 길었다고 정상적인 환경이라고 생각해서는 안 됩니다.

39
물이 빠질 때와 환멸

지난 시기는 투자업계와 대체투자업계에 상상할 수 있는 가장 좋은 환경이었고, 언젠가 물이 빠지면 일부가 가려질 것이라고 봅니다. 좋은 시기에 주의·조사·신중함 없이 한 결정은 나쁜 시기에 후회로 돌아올 수 있습니다.

40
낙관에서 침몰 공포로

투자업에서 강한 힘 중 하나는 기대가 무너질 때의 환멸입니다. 아무 걱정도 없던 상태에서 이제 배가 가라앉는다고 생각하는 상태로 바뀌었지만, 과거의 무걱정도 지금의 절망적 침몰감도 모두 잘못일 가능성이 큽니다.

41
양파 껍질처럼 판단하기

투자는 정답을 맞히는 일이 아니라 불확실성을 다루는 일입니다. 자주 ‘모르겠다’고 말해왔고, 매일 양파 껍질을 한 겹씩 벗기듯 문제를 파고들며 판단을 내린다고 설명합니다.

42
항상 성공시키는 법칙은 없다

불확실한 세계에서 가능한 최선의 판단을 내릴 뿐, 매번 성공하려는 사람이라면 투자자보다 치과의사나 엔지니어가 낫다는 비유를 듭니다. 투자에는 언제나 성공하게 해주는 물리법칙이 없습니다.

43
버핏의 열두 번의 위대한 투자

워런 버핏도 지난 60~70년의 성공을 만든 것은 12개의 투자라고 말합니다. 완전한 실패가 많았던 것은 아니지만 많은 투자는 적당한 성공에 그쳤고, 성과를 만든 것은 그 열두 번의 위대한 투자였습니다.

44
성공률이 100%가 아닌 일을 감수하는가

불확실성과 모호함을 다루는 일을 좋아하고 100%와 거리가 먼 성공률을 감수할 수 있는지 묻습니다. 돈을 많이 버는 산업이라는 이유만으로 투자자가 되어서는 안 되지만, 그 조건에 맞는 사람에게는 흥미롭고 지적인 도전이 되는 일입니다.

45
끝까지 남는 다섯 질문

투자에서는 ‘이제 모든 것을 이해했다’고 말할 순간이 결코 오지 않는다는 점이 오히려 좋은 특성입니다. 글은 다시 AI가 무엇을 하고, 언제 나타나며, 누가 이익을 얻고, 얼마나 벌고, 승자독식이 될지를 묻는 다섯 질문으로 끝맺습니다.

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그럼에도 빠진내용 정리

잡담·곁다리 내용

별도 참고사항이 없습니다.

생략 기록
  • 영문 원문과 바로 뒤의 한국어 번역이 실질적으로 같은 문장을 반복하는 경우, 뜻과 판단 강도를 유지한 한국어 문장으로 통합했다.

그럼에도 빠진내용 정리

반복 인용
영문 인용문과 바로 뒤의 한국어 번역이 같은 뜻을 거듭하는 부분은 흐름에서 한 번의 한국어 문장으로 묶었다.
반복된 질문
처음과 끝에 같은 다섯 질문이 반복되며, 두 위치 모두 흐름의 시작과 마무리로 보존했다.
원문 밖의 판단
AI 기업별 실제 가격, 시장 반응, 개별 종목의 매수·매도 판단은 원문이 제시하지 않아 덧붙이지 않았다.
원문 확인

document_work_runner prepare가 입력 원문을 수정 없이 보존했다.